当你在职场遭遇不公

作者朋遍天下 2014-12-04 11:55 582

内容来自 2014-12-04 打卡话题

　　我刚入职一家国企性质的制造企业3个月，公司规模1500人左右，工人绝大部分都是派遣工，我任职薪酬专员。
　　目前我遇到的问题是：已经三个多月了，领导就只安排我负责考勤系统的管理、社保、公积金（社保和公积金资料领导做好后给我）办理、工资卡办理等跑腿的工作，太简单且没有技术含量。而我自己是想在职场上有所发展的，所以十分不习惯，经常问主管可有什么工作做，他要么说你现在做不了，要么说没什么工作。总之，一到做工资的时候他就忙死，我却闲的发霉。
　　我想尽快改变这种状况，多做一些事，不要到年底的时候一点工作成绩都没有。请各位大侠指教，谢谢。

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我，经历过类似的情况。

我的同学张先生曾经对我说：我学了这么多年哲学，就明白了一件事，概念。概念很重要，很多时候，明白了概念就明白了事。他要求他的下属——轻易不要敲我的门，敲我的门之前，先把概念搞清楚，敲我的门就表示你已经清楚了概念，否则别敲。
对这段话我深以为然。
回到本话题，什么叫领导不给安排工作？先要弄清楚，领导和你认可的工作是不是一回事？入职的时候不是有岗位职责吗？对照一下。
1、如果岗位职责明确，却剥夺了本职工作，那就要找领导谈一谈对本人是否符合录用条件的认可了？而不是纠结于领导为什么不安排工作。
2、如果岗位职责不明确，那么如何安排工作就要从领导对你的认识上做文章了。领导不会不安排工作，他只会安排他认为适合你做的工作，这种安排是基于对你现有能力的认识和了解。如果是这样，那么一是从小事中做起，用表现征服领导，而是加强沟通，让领导了解你，比如请领导喝个茶，邀请领导到你家做客，不漏痕迹地展示你的能力等等。
3、特殊情况：领导有私心。如果是这种情况，我的态度是坚决斗争。策略很重要，具体在此不展开讨论了。
4、如果领导有私心，且没有解决办法，那么树挪死人挪活，果断走人。

本人的经历：
我曾经是一个医生，当我进入一个门诊的时候，当时的门诊负责人对我非常排斥，只让我打下手，并且有意无意地制造事端，在我窘迫的时候当众训斥我。我的当时面临两个选择，一是对抗，二是自己解决问题。我最终选择了第二种。
因为我分析了他排斥我的原因，得出结论是：他有被年轻人取代的危机感，以及一些对医院的不满带来的迁怒，我只是被符号化成他的敌人了，所以第一步就是取消他的敌意。我的做法是：
1、首先拿出态度：我每天第一个到单位，主动打扫卫生，特别是他的桌子抹得干干净净，垃圾及时清理掉。
2、在背后说好话：我总是在背后说他的好话，我相信一定能够传到他的耳朵里。
3、主动值班：我需要接触病人，而只有值班时间没有人跟我抢病人，所以我主动值班，特别是夜班，所以很快拥有了信任自己的一批病人。
4、主动求教：我遇到问题的时候，不管他怎么不耐烦，我总是请教他。问不问是我的事，答不答则是他的事。因为整个门诊是他负责的，所以如果我处理不当，他也要承担责任的，所以尽管他不情愿，但还算尽力给予指导。
5、体现锋芒，抓住有利时机，反击到位，但不要损害他的尊严，不在大庭广众下进行。又一次只有我们两个人在场的时候，他又冲我发火，我当场反击，并且告诉他，我对他很失望，因为他跟我心目中的形象严重不符，事实上我一直在忍耐，即使是今天，如果有他人在场，我依然会不会反击，但我并没有义务一直忍耐他，如果他不满意，请向领导提出不要我，当然，我仍然要提醒你，请准备好充分的理由，然后我摔门而去。结果呢，当天有第三者出面打圆场，从此和解，我和他成为好同事。其实，如果当天不和解，我也是有其他预案的，由于并没有事实发生，故这里不吹嘘了。
6、综上，我的建议是：首先弄清楚概念，然后分析原因，最后拿出诚意，同时坚持底线，必要时坚决反击，但反击要可控。

以上，供参考

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