总结
作者 郑军
2014-12-05 08:03
376
我们是上海的一家制造型企业,2013年3月李某由劳务派遣公司派遣到我们公司工作,签订两年的劳动合同。2014年10月,李某与车间同事发生争执并动手打人,公司规定这类行为为严重违纪事件,最终决定予以开除处理。但是李某就赖在公司的宿舍,既不办理手续,也不退宿舍。公司采取书面告知,他也不理会,就让我们给他辞退补偿,现在,我们真有一种秀才遇到兵的感觉了。
请问:关于这名员工耍赖的情况,我们该如何处理呢?
我们是上海的一家制造型企业,2013年3月李某由劳务派遣公司派遣到我们公司工作,签订两年的劳动合同。2014年10月,李某与车间同事发生争执并动手打人,公司规定这类行为为严重违纪事件,最终决定予以开除处理。但是李某就赖在公司的宿舍,既不办理手续,也不退宿舍。公司采取书面告知,他也不理会,就让我们给他辞退补偿,现在,我们真有一种秀才遇到兵的感觉了。
请问:关于这名员工耍赖的情况,我们该如何处理呢?
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我,没有经历过类似的情况。
制度约束、一视同仁。不管是自己的员工也好,还是劳务派遣工也好,在企业工作期间都是企业的员工,都要遵守企业的制度、服从企业的管理。员工之间发生争执和矛盾都是正常的,关键是进行处罚时,要公开透明、一视同仁。特别是打架事件,一个巴掌拍不响,双方都有一定的责任、不能厚此薄彼,处理时,HR就要本着对事不对人的原则,依据公司管理制度公平处罚,而且要注意证据的采集和保存,以备查实需要。李某本来就和案例公司没有劳动合同关系,开除处理他就是种无效的行为,还正儿八百地出个书面通知,也许案例公司的做法,是想起到敲山震虎的作用,结果反而起到了副作用。
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2024-09-18 17:51
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