推荐考证不算难，学习恒久远。

作者又见飘雪 2014-12-07 13:06 3143

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考证经验分享会

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世上最好走的路，是大马路，笔直通畅，人来人往。走在这样的路上，你内心会有自豪感和成就感吗？除非你就是这条路的设计师和建造者。世上最难走的路，是山峰，屹立在高山之巅。历经辛苦，不畏艰难才终于登顶，登顶时一览众山小的豪迈，征服高山的成就感，多么让人激动和沉醉。

学习也如登顶山峰，白天上班，夜晚挑灯苦读，多少个周末，别人休息，我们却依然往返于教室之间，风雨无阻，日夜兼程。当你知道比你有成就的人都还在努力奋斗，我们有何理由不努力？我一直认为自己是个很不聪明的人，我只有用“笨鸟先飞”的故事来激励自己。

我不是专业科班出身，做人力资源也是半路出家的。因为我当时就职的公司小，所以老板让我管财务的同时兼管人力资源，也就是些基础性的事务工作，不需要多少精深的专业知识。现在算是专业做人力资源了，因为做的时间长，有了些经验，经常在工作群里热心解答别人的问题，大家都戏称我是“HR大神”，心里也有些沾沾自喜。随着解答问题的深入，发现自己的认知很苍白，别人诘问法律条款和依据所在，我却什么也说不出来。终于知道该补知识了，于是报名参加了2013年11月份的人力资源二级考试并顺利通过。以下就考试心得，作一点小小的分享。

一、参加培训班。也许有人会说：我没那个时间，也不想花冤枉钱，在网上报个班也能过。我以为不然。网上学习自由度高，随意性很大，在家里忙一会儿这事忙一会儿那事，时间不知不觉中就过去了，才惊觉该做的事还都没有做。参加培训班有一个好的学习环境和氛围，亲耳聆听老师的授课，讲述的不仅是书本上的课程，还有一些实际工作中的运用、为人处事的小道理，老师生动、诙谐的语言，能驱走书本的枯燥、乏味。还能结识各行各业的同仁，互相探讨、交流，拓宽眼界，为自己积攒下人脉。还有就是方便，参加了培训班，报名表递交、考试安排、取证这些事都不用费心，交给培训班老师就好，我们只用一心上课，做题，看书。好像又回到了读大学的时光，感觉真好。

二、熟读教材。一遍泛读，大概浏览一下内容，知道有哪些章节的知识，考试的重点在哪些章节。二遍精读，重要知识点、重要内容用粗笔勾画下来，熟读，掌握，特别是要关注书中的表格、图表，比如劳动力供求公式、弹性需求曲线图、劳动法律体系构成表、SWOT分析图、决策树图、社会性动机及其驱动的行为表、组织结构图、四个级层、五大成果、岗位说明书等等，这些在考试中经常出现。做试卷时再翻一遍书，重点关注试卷上做错的地方，加深记忆。最后半个月冲刺时，再读一遍教材，对各知识点了然于胸。

三、多做试卷。把历年来的试卷都找来做一遍，关起书来做，然后再对照着书查找答案，看看哪些是已经掌握了的，哪些还要再巩固，加深记忆。我的方法是，在每一道题的后面都标注上书的页码，便于随时查找。教材的各章节都用口取纸做书签，重点部分用彩色书签做标记，随手一翻就能找到，能节省下不少的时间。以前考过又考的题，出现的机会很大。所以做历年考卷是很有必要的。模拟考试，除了考核掌握的知识程度，也是考察做试卷的速度，一方面是消除紧张情绪，另一方面也帮助我们掌握好考试速度。

四、考试的小窍门。单选、多选题，会做的先做，不会的先放一边，等有时间了再回过头来做。不会做的题，一定不要空着，可用排除法，只要有点点印象，一般不会选错。简答题可以先把每题的题干写好，回过头来再一条条丰富内容，有了题干，怎么都会得及格分的。综合题就看运用综合分析能力了，先看题，把关键词找到，联想书上能运用到的知识点，一条条答出来。千万不要空着试卷，只要能沾上边的都写进去，批卷老师一般都会给分的。还有就是要控制好答题速度，题量大，速度要快，不然做了前面，后面会的都没时间去做，太可惜了。再就是注意试卷的整洁，字迹清晰。老师工作量大，看卷子看得头晕，再看到这么一张字迹丑陋、涂涂改改的试卷，非常影响心情，说不定看都不想多看，直接一个零分。

以上分享，只是抛砖引玉，给大家一点启示。我想说的是，考试的目的是取证，学习的目的，却不仅仅是一纸证书。证书只是说明你有这个资格，可以作为一个敲门砖，而不是说你真的就具有这个实力。工作中我们拚的也是实力，而不是有多少的证书。取得证书之后，还是要努力学习，把书本上的东西，变成自己的能量，充实自己。最后，预祝大家考试顺利，一举过关。

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2024-07-01 09:18

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全部评论(30) 我参与的评论

14楼芊芊宝贝菲儿

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2014-12-10 14:14:47 回复赞(0)

又见飘雪

@芊芊宝贝菲儿：感谢你的支持。

2014-12-10 14:16:27回复

13楼核桃小耗子

毕业多年再重拾书本参加考证，能坚持下来是最不易的。祝贺飘雪成功取得二级证书！

2014-12-10 09:55:40 回复赞(0)

又见飘雪

@核桃小耗子：感谢你的支持，二级证书已经拿到了。

2014-12-10 10:31:57回复

12楼月无倾

考证的目的是取证，学习的目的，却不仅仅是一纸证书。

2014-12-09 22:14:13 回复赞(0)

11楼 kally5301314

您好！
快到25号了，首先预祝您圣诞快乐！工作顺心！最近啊，我工作上遇到一点烦心事，跟你聊聊，希望能得到您的帮助。
我新入职一家医药连锁公司任办公室主任一职，公司是一家拥有500多人的药店连锁企业，药店员工一直存在着一种普遍现象，就是店长、代班和店员三个岗位工资各只相差200元，销售提成都是平分，然而店长的责任大，事情又多，每次开会都是骂店长，这样一来，更没人愿意当店长，请问现在用什么方法可以使人人都想当店长争当店长？改变现在大家都安于当个店员呢？同时我们医药公司有几十个药店分布在城市的不同地方，培训和对各店的督查工作相对比较困难，请问培训和对各店督查如何做比较好？怎么操作既简单易行又能达到效果，使员工工作积极性得以提升，各药店对于公司的各项规章制度都能有效贯彻执行呢？
请您有时间的时候给指点迷津，谢谢！
敬仰您的三茅学员
2014年12月9日

2014-12-09 15:01:36 回复赞(0)

月无倾

@kally5301314：对店长做一个绩效考核，主要是店里的业绩，高了工资也就高了，这样业绩上去了，店长心里也舒服了，大家都争相抢着做，培训店长向全局看，请给予指正，谢谢。

2014-12-09 22:17:59回复

kally5301314

@月无倾：非常感谢您的回复，请问具体如何操作，可以详细谈谈吗？比如方法，内容哪些？

2014-12-10 19:53:21回复