核桃小耗子说:
综合测算员工岗位价值。对两位员工岗位价值进行测算,明确两位员工在公司属于可替代人才还是不可替代人才,继续在岗会给公司带来哪些利益,如果流失会给公司带来哪些损失;另外对公司的储备人才进行分析,以上人员流失后,能否在短时间内顶替工作发挥作用;如果不能,另外招聘人员,需要多少时间,到岗后能否顺利接替离职人员工作,对可能的老员工挽留成本和新员工招录成本进行一个数据对比分析;
我的点评
人员流动本属正常。作为HR首先要做的就是权衡利弊,有了努力的方向才好找方法。
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