调整心态,笑迎挑战
我毕业后就入职了一家生产型企业,公司去年投资新建了一家分厂,今年我被调过来任人事科长。公司架构里总务和人事是分开的,但现在公司效益不好,所以我来了之后,分厂总经理就把总务的一大部分职责也归到我手里了。
公司董事长对新厂要求特别严,在生产任务不多的情况下,他就把眼光放在厂区环境、宿舍食堂绿化上。我之前没有经验,这些事情还在摸索,董事长说新厂这不好,那不足,总经理就说是让我负责的,我就觉得我一直被当枪使着。本来过来的时候也觉得这是个锻炼的机会,但现在心思也有些涣散了。
我该怎么办呢?
秉骏哥李志勇说:
严是爱宽是害
多数人喜欢上级更人性化管理自己,给予自己更大的自由空间,即使出现工作失误也不要批评,其实这是最害人的,最不容易让人成长的,试想,人世间有几人是生而自觉的,如果在错误面前任由发展,小错必然不断,大错必然降临;相反,在可能出现小错误前就给予及时提醒或严厉指出,就可以防患未然,如果出现错误就从四不放过上去纠正和预防,起到的效果也将是非常不错的。
董事长或总经理对工作的严格要求对自己的成长成熟是非常有好处的,要正面积极的理解并落实到行动中去,而不是抵触,更不是涣散。
我的点评
平台机会更重要还是个人能力更重要?我自己切身体会是,没有平台将空有一身本事无处发挥。领导给安排任务,要求严点,其实首先是信任你才给你安排任务,觉得你可以做到更好才要求严格。这个时候不能思想转错弯,只要是一挨批评的事就觉得是给自己安排任务的领导使坏,把自己当枪子、当炮灰。案例中本身工作是做得不到位,挨批其实是正常现象了,如果没有工作严格的领导个人心态很容易松懈,什么都马马虎虎应付了事,对自身价值其实是很大的折损。看过《穿普拉达的女魔头》之后就能明白,在严苛环境下成长起来的员工以后放在哪个地方都是可以独挡一面,格外优秀的。
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2024-09-18 17:51
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