[职场成长记]旦凡升起的，都会带来希望

作者 na1199 更新于：2014-12-11 14:05 659

［2014/12/10日] 写在前面的话

你眼中的世界就是你内心的世界；你内心的世界，创造你真实的世界；

［碎语一］

上班期间全力专注于修改了一大批的考核表，下班的时候，似乎轻松的有了一些成就感；绩效主管也自豪的说，她把所有的考核过完了，明天就可以开始第二项本月的重点工作了；

我看到了，完成任务后的兴奋，也看到了厚厚的几打子绩效考核表，装订似乎还很精美。。。。

［碎语二］

前些时日业余时间总想做些什么，能否把人力资源的价值发挥的更大一些，如何能够给在职新老员工带来一个共同学习的平台，与团队商量成立职业生涯读书会，当把方案交到老大手上的时候，还有些忐忑，意想不到的是老大居然同意了，所以，就像朋友说的，有一个好的领导，我是多么的幸福。

一个真正的企业领袖或许就是这样，充分能够给到团队成员平台，并予以充分的信作与授权，更难得的还有在关键时刻，总能给到你莫大的正确指引与引领。在你还没有信心时，能让你充分的相信自己与团队，这种激励式领导力确实值得每一个管理人员学习。

这些也体现在今天的事情上，本来对读书会第一期线下活动心里没有太大的底儿，本打算邀请到别的讲师过来，但老大两句微信留言，就已然让自己满血复活，完全充满了自信与活力。

所以，因为信任，而感激；因为激励，而更加努力；

［读书有感］

这两天读乔布斯传读的越发入迷，昨晚进行到近凌晨一点，今日读到十八章了，每一段每一页，总能跟随着语言近距离的体味着乔布斯的任性、叛逆与刁钻、苛刻而又要求事事完美与敏感的个性所触动；

（一）当你拥有真正的优秀人才时，你不必对他太纵容

只要能预想到，只要你有更高的要求，这世上就没有不要能三个字。

在乔布斯带领团队研发mac时，当时团队已感觉机器很完美了，但乔布斯对开机启动时间还是不太满意，凯尼恩开始解释，乔布斯打断了他，问道“如果能救人一命的话，你愿意想办法让启动时间缩短十秒吗？”凯尼恩说也许可以，于是乔布斯给团队开始在白板上演示，如果有500万人使用mac，而每天开机都要多用10秒，加起来每年就要浪费3亿分钟，而3亿分钟相当于至少100个人的终身寿命，这习话让团队成员很震惊，几周过后，乔布斯再来看的时候机器启动时间整整缩短了28秒！

一个优秀伟大的领袖就是这样能够站在宏观层面去激励别人工作；

试想在企业中，我们每一个的目标自己对自已再抬高一点点的话，结果又将是如何的惊人；就像我们一样，如果每天进步一点点，365天坚持下来，变化也将是如此的惊人；同样，如果每一个业务员在自己的能力范围内，每月多开发一家经销商，每月将会多出上百个经销商，而每个经销商每月就会多卖出多少袋天然面粉，以此类推，又将会有多少人受益于天然健康食品，而减少多少添加剂的危害；

每个人在岗多努力一点点，对企业的推动将会呈现巨大的推动，当然对个人的受益也同样会是翻倍的增长。因此，如果想有所成就，做为管理人员，一定要严格的对待你的每一位优秀的员工，你期待他们能做出好成绩，就一定能做出好成绩，也一定是帮他在真正的成长；对于员工，也许，你会对领导对你的批评或严格比较痛苦，但多年后，你会感激他，这一切痛苦都是值得的！每一个对团队不严格的上级都不是一个胜任的合格的领导。每一个不能接受批评指正的员工都不是好员工。

（二）我们当海盗吧

在第十三章中，文中指出乔布斯对招聘流程有着严格的控制，目的是招到具有创造力、绝顶聪明而又略带叛逆的人才，他会经常问一些古怪的问题，以考验求职者在突发状况下的思维应变能力，以及他们的幽默感和反抗精神，如果遇到一看就是保守和刻板的人才，就会无情的戏弄人家，乔布斯虽然有多很讨厌人的行为，但他也能给自己队伍注入团队精神。他经常强调，mac团队是一支有着崇高使命的特殊队伍，并且给自己团队的言论“当海盗，不要当海军”，就是这样给自己的团队灌输一种叛逆精神，让他们像侠盗一样行事，既为自己的工作感到自豪，又愿意去窃取别人的灵感。

还好吧，如果是一个有使命感的企业想达成自己的愿景，团队精神中确实需要大胆也创新，甚至带着别人难以理解的任性，就像我们企业中，如果作为一名经理级以上人员的加入，没有一两个月多次的面试与考验，是难以到达岗位的，这些在别的企业甚至猎头眼里，难以理解与容忍，但近一年多的时间历练中，发现通过这种方式进入的员工，融入度及与企业价值观的契合度更高，让经理人更加容易的落地。

每一个伟大的企业，领导人就是团队的精神与灵魂，强有力的支持着企业的快速前行。

ps:分享于此吧，今天是12月10日了，2014在生命中即将远逝，有些留恋与不舍，但该远去的终将远去，我们能做的，就是珍惜当下与未来，凡升起的，都将是希望与无尽的爱。

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