哈哈哈,先笑笑,这个本人经历过。 1.初创企业在初期阶段基本上都会遇到类似问题,投入不大,事情很折腾。 2.领导成绩不突出,无效益,其实比我们任何人压力都大。 3.领导及做行政人事的关系就是典型的枪扣与枪的关系,指那打那是折腾等也是领导分解压力的一种方式。 所以啊兄弟,顶住,其实这只是很多初建企业里面一点一点小挫折小问题。做的好,你将是元老。 哈哈哈,先笑笑,这个本人经历过。 1.初创企业在初期阶段基本上都会遇到类似问题,投入不大,事情很折腾。 2.领导成绩不突出,无效益,其实比我们任何人压力都大。 3.领导及做行政人事的关系就是典型的枪扣与枪的关系,指那打那是折腾等也是领导分解压力的一种方式。 所以啊兄弟,顶住,其实这只是很多初建企业里面一点一点小挫折小问题。做的好,你将是元老。 哈哈哈,先笑笑,这个本人经历过。 1.初创企业在初期阶段基本上都会遇到类似问题,投入不大,事情很折腾。 2.领导成绩不突出,无效益,其实比我们任何人压力都大。 3.领导及做行政人事的关系就是典型的枪扣与枪的关系,指那打那是折腾等也是领导分解压力的一种方式。 所以啊兄弟,顶住,其实这只是很多初建企业里面一点一点小挫折小问题。做的好,你将是元老。
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