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学好劳动合同法

作者 冬日含春 2014-12-12 08:56 417
  我是一家工程公司的行政人事专员,公司有30多人。最近,有一名员工因为个人原因,不再胜任岗位了,我们经过考虑之后,对他进行了劝退处理。
  在当事员工这里倒是没出什么篓子,很快就把手续办完了。但后面我在和一些员工闲聊时,感觉到他们因为这事而心有余悸,很没有安全感。
  我不想因为此事而影响大家的工作状态,请问:有什么办法可以消除这次事件的不良影响呢?
  我是一家工程公司的行政人事专员,公司有30多人。最近,有一名员工因为个人原因,不再胜任岗位了,我们经过考虑之后,对他进行了劝退处理。
  在当事员工这里倒是没出什么篓子,很快就把手续办完了。但后面我在和一些员工闲聊时,感觉到他们因为这事而心有余悸,很没有安全感。
  我不想因为此事而影响大家的工作状态,请问:有什么办法可以消除这次事件的不良影响呢?
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我,经历过类似的情况。

说明公司的劳动合同法宣传不夠,或者说员工对劳动合同法了解不夠,因为劳动合同对员工的保障力度是空前的大,相反企业对员工的约束却相对很弱,因此员工的顾虑是多余的,需要说明的是不再胜任的原因,倘说是因为长期工作没有自我充电以之于不能胜任工作那就属于个人的问题对其它人不会有什么影响,如果是因为年龄自然增长而导致无法胜任工作被企业辞退,那就是企业的问题,企业不做好工作对于年龄相仿的员工是会有相当的影响,对于这部分员工应人性化一些或者调整到可以胜任的岗位或者在办理辞退过程中适当提高一些标准让其本人及其它员工都感觉到企业的诚意。最后如果是公司在安排工作时多数人都难以完成或者完成非常困难时辞退一个员工会让大家有一种杀鸡给猴看的感觉,公司既然已经感觉到员工有这种情绪就应该实事求是地调整工作安排。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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