高效招聘
作者 芳招聘
2014-12-12 10:49
461
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
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我,经历过类似的情况。
今年有过大半年的招聘工作,主要工作内容是在网上搜索简历,电话预约合适的候选人来公司面试,组织和安排面试流程,并跟进面试结果。招聘的岗位都是技术类的岗位,属于比较难招类型的。在网上搜索简历,再通过电话预约面试,放鸽子的情况特别多。基本上是约10个人,运气好的话能来4个,运气不好的也就2、3个。
对于这种情况,我主要处理方法是,尽量多约人过来面试。如果招聘压力大、任务急,通过多约人这种方式,还是能达到一定的效果的。
其次,就是招聘流程的梳理,能够尽快、高效地安排完面试流程,能够面试完就能给应聘者答复。这样也能达到一定的效果,迅速招到合适的人。
最后,就是自己内功的修炼。态度:对待应聘者表现出招聘的诚意、微笑、礼貌接待应聘者,充分尊重应聘者,让应聘者感觉到公司的良好的文化氛围。表现出专业的职业素养,不管合不合适都给予足够的尊重。从细节上把握,做好每一个环节。
练好招聘的基本功,如何进行有效地沟通,如何识别合适的候选人,如何去面试。
对企业文化、招聘岗位需求深入地把握,如何向应聘者展现出企业文化,并吸引应聘者。
内功的修炼是长期的过程。
我相信只要做好这些,就能高效的招聘。
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