大家都分享的好好!学习中,也试着总结一下,想法浅薄! 企业应业务增加,调整工作时间,这是公司发展趋势,站在公司角度来说:既要考虑成本,又要考虑业务完成情况,最终都是要以最大化盈利为目的的。站在员工角度来说:双休变单休,从奢入简,还是会有点接受不了的。 建议:1、结合企业实际情况,如果只是因为业务量增加,那可否将行政班人员保持双休或实行单双休,生产车间的人员变为单休(车间工人的思想认知比较单纯,如果薪资有上调、公司又引导的好,应该比较好沟通); 2、召开全体会议,诚挚阐明公司目前的发展情况,本着“同舟共济”、“共同发展”的思想,只有公司发展、盈利了,员工才会有更高的福利、待遇,与员工达成共识;有部分员工怎么都无法达成共识的,只能辞退,给予一定的经济补偿; 3、建立完善的企业文化,让员工有归属感,公司碰到问题也会主动的站出来。尤其是老板的想法,不能太过“铁血化”,就算你大换血一批,以后随着公司发展,制度各方面肯定还会有变动,难道每次每次变更制度等都进行一次大换血吗? 4、另外就是变更工作时间的合法性问题,如果与员工或工会或员工代表协商已达成一致,需进行全民公示,并让工会或员工代表签字确认后存档,变更劳动合同至劳动局登记备案!
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