给楼主也给自己的建议

作者吴倩Emily 2014-12-18 09:18 536

内容来自 2014-12-18 打卡话题

　　大家好，我目前是一家印刷公司的人事专员，2011年还未毕业就进入这家公司，一直到现在，入职时，前辈带了我实习一个月就离职了，后面也没有专业的人员来指导我的工作，几年来都是靠自己的努力，渐渐的做到娴熟。公司目前有两百多人，人事工作都是我一个人在做，招聘、培训、薪酬、劳动关系等等，有时还负责接待，只要是能安排的工作都安排了，有时候感觉自己就是打杂的。
　　今年以来，我一直在思考个人的职业前景这个问题，想想自己的前途，太谜茫，说是人事，但却又都不精，而且也不是科班出身。
　　我不知道该怎们办，有想离职的打算，但是不知道怎么规划，希望大牛们给指点迷津，谢谢！

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我，经历过类似的情况。

楼主的经验实际上是大部分从业者的必经之路。
问题提炼：1.非科班出身
          2.行政人事不分家
          3.基础性事务占据绝大多数工作量
          4.各个模块懂而不精，从业三四年进入倦怠期。
对策：1.人事专业往往入门容易做精难，很多毕业生特别是女孩子毕业后想找个轻松的工作就绝的人力资源是个不错的岗位，甚至认为人力资源是个管理岗位。其实人力资源在很多公司都被归为后勤服务岗位，被认为是养闲人的岗位，真正做到盘活公司人力资源、做到人事管理的公司少之又少。
      2.行政人事不分家在很多公司是普遍现象，楼主所在公司目前人事工作就一人在做还兼职接待，这样事务性工作占据大量时间，如果不能从繁琐的事务工作中抽身想提升自己非常难，建议楼主跟公司领导反馈沟通一下行政人事工作逐渐分家，或者扩大部门编制由行政专员负责公司的行政接待工作。
      3.楼主在一家公司坚持了三四年而且一直从事行政人事方面，这说明楼主是个很有耐心的人而且能沉住气，现在不妨沉下心好好学习下专业知识，人力资源六大模块其实是一个系统，制定人事制度让各方面有所依据，招聘新人，对新人进行培训，对在职人员进行提升，通过绩效考核找出不足，通过奖惩激励员工实现组织绩效同时个人业绩提升，对于不合格员工培训或者劝退及时了解员工的想法，这样简单的六个模块就圈成了一个系统，所以人事的工作量真的很大，了解这个系统找出自己擅长的模块，或者全方面发展，提升自己的沟通技能忘管理型岗位上发展，都是不错的选择，所以人力资源一定要坚持没有个5.6工作的积累很难对相关模块有自己的见解。
      4.给自己制定一个一年、三年、五年目标，一点点小的成就一定会汇集成大的能量。
      5.行政人事工作虽然杂但是要善于总结善于思考，什么样的团队是具有凝聚力竞争力的，什么样的员工是公司最喜欢的，什么样的公司又是员工最喜欢的，人力资源本来就是搭起公司和员工之间的桥梁，多站到双方的角度去想问题，才能打造有竞争力的团队，这样才真正实现了人力资源管理的意义。

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