三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

管理的最高境界是服务

作者 核桃小耗子 更新于:2014-12-24 15:50 14051
内容来自 2014-12-25 打卡话题
【职场指路】HR的定位是服务还是管理?
  各位老师好。我最近进入了一家教育集团任职HR,入职后被分配到集团下的一间直营学校。因为整个集团现在都在进行变革,好多东西不规范,我的工作内容也只是筛选简历、邀请面试、统计员工名册、签合同等等这些简单的杂事。我觉得既然来到这个岗位上,就要把HR该做的事情做好,于是自己开始运用以前的经验,着手做一些规范管理的准备工作。
  因为最近人员进出比较多,我决定从入离职程序入手。可是,当我做好了制度,拿去找领导过目的时候,领导并没有看,而只是说:不要给老师们添麻烦,我们是为她们服务的。
  这让我感觉很失望,工作的心态都没有了,甚至觉得在这里人资完全不受重视,要不要换一份工作。
  请各位老师帮我解决一下问题吧,我是不是该留下来,留下来的话应该如何开始工作呢?
  各位老师好。我最近进入了一家教育集团任职HR,入职后被分配到集团下的一间直营学校。因为整个集团现在都在进行变革,好多东西不规范,我的工作内容也只是筛选简历、邀请面试、统计员工名册、签合同等等这些简单的杂事。我觉得既然来到这个岗位上,就要把HR该做的事情做好,于是自己开始运用以前的经验,着手做一些规范管理的准备工作。
  因为最近人员进出比较多,我决定从入离职程序入手。可是,当我做好了制度,拿去找领导过目的时候,领导并没有看,而只是说:不要给老师们添麻烦,我们是为她们服务的。
  这让我感觉很失望,工作的心态都没有了,甚至觉得在这里人资完全不受重视,要不要换一份工作。
  请各位老师帮我解决一下问题吧,我是不是该留下来,留下来的话应该如何开始工作呢?
展开

人力资源管理是为企业管理服务的,配合企业实现企业管理的终极目标——提高员工的工作生活质量,体现人力资本价值,满足员工的愉悦感、成就感和幸福感。从这个层面上来说,我个人认为HR工作的终极目标是为实现企业管理目的服务的。这个是企业管理追求的最高境界,也是人力资源工作的高层境界。单从案例情况分析,案例HR的困惑显然不是在这个层面阶段。你的问题属于职业能力问题(职场两种能力:职业能力和专业能力)即如何在新公司新环境中的工作定位问题,还是从你的工作实际出发提一些意见和建议供你参考。 


个人的工作思路要结合企业的不同阶段,做好准确的定位。变革期是企业的阵痛时期,人心不稳、思想动荡、管理缺乏章法,属于人员流动的非正常高峰值期。这样的时期,也是公司顺势调整、精简筛选人员的有利时机。在这样的一个时期,作为HR工作的重点就是配合学校快速有效、麻利简洁地处理好离职老师的手续,为下一步各类人员调整腾出位置。这个时候来规范离职流程显然是不合事宜的,学校和领导都巴不得该走的赶快走,你却搞个离职程序让离职人员按流程走,和领导的想法背道而驰,有些想当然的做法,得不到领导支持自然是肯定的了。你失望吗?呵呵,我估计你的领导比你还失望——这个人怎么就领会不到领导的意图呢?!


学会做好下属,体现自己的岗位工作价值。职场人士,最重要的两种能力是职业能力和专业能力。作为下属职业能力具体体现就是——灵性和执行力。灵性就是理解力和领会力,理解公司的工作部署和决策、领会上级的工作安排,按照岗位职责要求,完成自己的工作任务,并为上级提供必要的意见和建议,做好本职工作。特别是新到一个工作环境,很多人为展示自己的能力,往往想通过一些规范调整工作展现自己的实力、出招致胜。奇招出得好妙,容易引起领导重视在新环境中很快站住脚跟;但是出得不到位、有偏差,就容易把自己玩坏掉,副作用还会特别地打击自己的工作激情,让自己一蹶不振。所以,没有必胜把握、必赢实力的时候,还是不要主动去挑战,以完成公司和上级的工作安排为王道。一般上级对于新员工的态度,不管你是否具备工作经验,都希望你刚来初始,本分一些、勤快一些、灵活一些、懂事一些,尤其是年轻气盛的员工。能够领会领导的意图、做事多问多请示多汇报,保质保量地完成领导安排的工作任务,就是你在新环境站稳脚跟的基础。招你入职的目的,是来做下手搞配合完成工作的,不是来否定和质疑公司和上级工作的。工作中看到问题是好事,但要清楚处理问题的权限不在你手中,不要越庖代厨。


一成不变地沿用过去经验是最可怕的职场错误。特别是自己有些从业经验、工作阅历、职务职位的人一定要注意了,过去的工作经验只是你在以前的工作环境和公司管理模式下累积的,可能是思想水平高、管理境界高、有成功的实践案例,但未必实用,尤其是在新公司新环境下。就好比一件价格不菲的名牌衣服,穿着身材好气质相符的人身上,就是经典时尚;穿在气质身材不适合的人身上,就会成为淘宝爆款。这里的把握的诀窍就是从现实情况和实际水平出发、学会灵活运用、做好合理引导、进行逐步完善。拿来主义不适应企业管理现实 ,尤其不适应人力资源管理工作。一家企业管理规范与否,不能光凭自己的工作经验和所站角度出发、去判断新企业人资工作是否受重视,学会用辩证的思维和理性的观点去看问题、分析问题,作为人资是必要的。


至于走与留的问题,要由你自己决定,如果感到犹豫,我再重复一下以前分享过的一段话:人生有时候,选择比努力更重要!前提是你要具备选择的能力,这个能力含——会做人、能做事、有目标、长坚持、懂舍得、会放弃。

263

87

80

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
Amrita

80楼 Amrita

其实这个案例可以看作为一个议题营销,议题营销有好有坏,影响因素很多。所以,要学会观察,在适当时候开展议题营销,这样子会事半功倍

2014-12-27 13:08:00 回复 赞(0)
安之若素顺其自然

79楼 安之若素顺其自然

受教了,,“一般上级对于新员工的态度,不管你是否具备工作经验,都希望你刚来初始,本分一些、勤快一些、灵活一些、懂事一些,尤其是年轻气盛的员工。能够领会领导的意图、做事多问多请示多汇报,保质保量地完成领导安排的工作任务,就是你在新环境站稳脚跟的基础。招你入职的目的,是来做下手搞配合完成工作的,不是来否定和质疑公司和上级工作的。工作中看到问题是好事,但要清楚处理问题的权限不在你手中,不要越庖代厨。”

2014-12-25 21:25:16 回复 赞(0)
秋云蝶舞

78楼 秋云蝶舞

棒!最后的几句话很经典○你只有具备选择的能力,这个能力含会做人`能做事、有目标、常坚持、懂舍得、会放弃.

2014-12-25 18:10:35 回复 赞(0)
缘源的幸福生活

77楼 缘源的幸福生活

太好了,在职场上不但要会做事,更要先会做人,只有这样你才能慢慢的更专业,才能走的顺当,也就是那句话,当你还没有能力制定游戏规则的时候,你就必须遵守当前的游戏规则了,不然你就换游戏。

2014-12-25 18:08:12 回复 赞(0)
洋光

76楼 洋光

学习啦。下次换工作,我也知道该干啥啦。职场两种能力:职业能力+专业能力。慢慢努力老

2014-12-25 17:10:58 回复 赞(0)
任菲雪

75楼 任菲雪

每次读“核桃小耗子”的分享,都觉得语言清晰易懂,自己也是初入职场,对HR工作不了解,最喜欢这样的学习性语言分享~最后一句很受用!!谢谢分享~

2014-12-25 16:55:36 回复 赞(0)
飘零的叶

74楼 飘零的叶

老师,很棒,看老师的分享,仿佛看到老师一步步走下来积累丰富经验历程,给我们这些经验缺乏之人很好的指导!

2014-12-25 16:42:21 回复 赞(0)
重庆的秀

73楼 重庆的秀

2014-12-25 16:29:20 回复 赞(0)
鲁青青

72楼 鲁青青

人生有时候,选择比努力更重要!前提是你要具备选择的能力,这个能力含——会做人、能做事、有目标、长坚持、懂舍得、会放弃。 这句话说得太好了

2014-12-25 16:29:06 回复 赞(0)
Sunny3776

71楼 Sunny3776

感谢分享

2014-12-25 16:25:26 回复 赞(0)
山水间W

70楼 山水间W

很有道理

2014-12-25 16:23:38 回复 赞(0)
爱新知

69楼 爱新知

说的很好,到什么山上唱什么歌,要实事求是开展工作,谢谢分享!

2014-12-25 16:10:06 回复 赞(0)
轩阳HRM

68楼 轩阳HRM

很给力,感谢分享

2014-12-25 15:33:45 回复 赞(0)
azaleazhj

67楼 azaleazhj

说得很好,学习了,谢谢分享!

2014-12-25 15:14:41 回复 赞(0)
diana1070557029

66楼 diana1070557029

学习!会做人、能做事、有目标、长坚持、懂舍得、会放弃。

2014-12-25 15:09:20 回复 赞(0)
甜甜荷

65楼 甜甜荷

学习了,谢谢分享。

2014-12-25 15:07:25 回复 赞(0)
歆海逸扬

64楼 歆海逸扬

选择比努力更重要!前提是你要具备选择的能力,这个能力含——会做人、能做事、有目标、长坚持、懂舍得、会放弃。非常认同核桃姐的观点,很棒,感谢核桃姐的分享。

2014-12-25 15:05:21 回复 赞(0)
午夜狂奔人

63楼 午夜狂奔人

2014-12-25 15:05:19 回复 赞(0)
南无虚空藏

62楼 南无虚空藏

先归零,再做事。

2014-12-25 14:25:20 回复 赞(0)
gzhnc

61楼 gzhnc

学习了!

2014-12-25 14:00:50 回复 赞(0)

1234下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
三十五岁前学做加法、四十五岁前学做减法、剩下的人生做好平衡。
最新内容
公司辞退员工离职证明怎么开?
12小时前    员工关系
员工离职年假未休怎么结算?
12小时前    员工关系
工作群移除离职人员怎么说?
12小时前    员工关系
老板怎么处理员工集体离职?
12小时前    员工关系
当员工提出离职时你最该做什么?
12小时前    员工关系
个税申报人员离职怎么操作?
12小时前    员工关系
员工随意离职怎么办?
12小时前    员工关系
辞职员工怎么说?
12小时前    员工关系
怎么和员工谈离职话术?
12小时前    员工关系
辞职一般怎么跟主管说?
12小时前    员工关系
个人离职怎么领取失业金?
12小时前    员工关系
员工提出离职怎么挽留?
12小时前    员工关系
发现员工辞职去隔壁怎么解决?
12小时前    员工关系
员工离职率怎么算?
13小时前    员工关系
个人所得税人员离职怎么删除?
13小时前    员工关系
公司叫员工离职需要补偿什么?
13小时前    员工关系
公司威胁员工辞职怎么赔偿?
13小时前    员工关系
离职人员社保什么时候停?
13小时前    员工关系
个税申报离职人员怎么修改状态?
13小时前    员工关系
公职人员辞职后社保怎么办?
13小时前    员工关系
员工离职怎么回复?
13小时前    员工关系
个税离职人员怎么删除?
13小时前    员工关系
企业职工辞职后自己怎么交社保?
13小时前    员工关系
公司离职率高说明什么?
13小时前    员工关系
辞职员工有什么补偿?
13小时前    员工关系
公司拖欠离职人员工资怎么办?
13小时前    员工关系
离职人员工资怎么算?
13小时前    员工关系
和员工谈离职怎么谈?
13小时前    员工关系
老员工离职有什么补偿?
13小时前    员工关系
被辞退员工的离职证明怎么开?
13小时前    员工关系
被辞退的员工离职证明怎么开?
13小时前    员工关系
辞职后职工社保怎么自己续交?
13小时前    员工关系
你为什么从上家公司辞职,该怎么回答?
13小时前    员工关系
员工辞职报告单怎么写?
13小时前    员工关系
离职和辞退有什么区别员工怎么赔偿?
13小时前    员工关系
离职人员工资最晚什么时候发?
13小时前    员工关系
个人所得税离职人员怎么操作?
13小时前    员工关系
员工辞职申请怎么写?
13小时前    员工关系
员工离职怎么挽留交谈?
13小时前    员工关系
没签劳动合同怎么离职?
13小时前    员工关系
事业单位人员辞职后养老保险怎么办?
13小时前    员工关系
个税怎么删除离职人员?
13小时前    员工关系
员工辞职后社保怎么处理?
13小时前    员工关系
个税人员离职怎么去掉?
13小时前    员工关系
员工主动离职工资怎么发?
13小时前    员工关系
个税离职人员怎么处理?
13小时前    员工关系
员工突然离职造成的损失怎么办?
13小时前    员工关系
离职员工当月社保怎么处理?
13小时前    员工关系
员工辞职需要什么手续?
13小时前    员工关系
公司离职证明怎么开?
13小时前    员工关系
公司让员工离职怎么赔偿?
13小时前    员工关系
员工离职原因怎么写?
13小时前    员工关系
员工离职当月社保怎么处理?
13小时前    员工关系
公司故意迫使员工辞职怎么办?
13小时前    员工关系
员工要离职怎么挽留?
13小时前    员工关系
员工离职需要办理什么手续?
13小时前    员工关系
保密人员离岗离职实行什么管理?
13小时前    员工关系
员工离职手续怎么办理?
13小时前    员工关系
员工离职社保怎么处理?
13小时前    员工关系
公司离职补偿怎么给?
13小时前    员工关系
业务员离职带走客户怎么解决?
13小时前    员工关系
公司辞职员工有什么补偿?
13小时前    员工关系
员工离职证明怎么开?
13小时前    员工关系
员工当月离职社保怎么交?
13小时前    员工关系
员工突然离职怎么处理的?
13小时前    员工关系
辞职后职工医保怎么交?
13小时前    员工关系
公司员工离职怎么解除社保?
13小时前    员工关系
自动离职工资怎么结算?
13小时前    员工关系
被辞员工公司怎么赔偿?
13小时前    员工关系
员工突然离职工资怎么算?
13小时前    员工关系
文职人员为什么离职率高?
13小时前    员工关系
离职后工资被乱扣怎么处理?
13小时前    员工关系
公司变相要员工离职该怎么办?
13小时前    员工关系
自动离职不发工资怎么办?
13小时前    员工关系
职工社保离职后怎么续交?
13小时前    员工关系
蓝v认证和企业认证有什么区别
13小时前    通用技能
安规认证和3c认证有什么区别
13小时前    通用技能
sgs认证和3c有什么区别
13小时前    通用技能
3c认证和环保认证有什么区别
13小时前    通用技能
待抵扣和待认证进项税有什么区别
13小时前    通用技能
蓝v和企业认证有什么区别
13小时前    通用技能
本安认证和煤安证有什么区别?
13小时前    通用技能
苹果mfi认证和不认证有什么区别
13小时前    通用技能
强制性3c认证和3c认证有什么区别
13小时前    通用技能
3a认证和3c认证有什么区别
13小时前    通用技能
3c认证和3cf认证有什么区别
13小时前    通用技能
3c认证和9001认证有什么区别吗
13小时前    通用技能
ul和csa认证有什么区别
13小时前    通用技能
bpjph认证与mui有什么区别
13小时前    通用技能
fos认证和ifos认证有什么区别
13小时前    通用技能
nmpa认证是什么意思?
13小时前    通用技能
cccf是什么认证
13小时前    通用技能
cap认证是什么意思
13小时前    通用技能
什么叫实名认证
13小时前    通用技能
cas认证是什么
13小时前    通用技能
什么是质量管理体系认证?
13小时前    通用技能
澳大利亚tga认证是什么意思
13小时前    通用技能
三c认证是什么意思
13小时前    通用技能
环境体系认证是什么意思
13小时前    通用技能
emc认证是什么意思
13小时前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第34章考点梳理

万红coco  

直播中 604

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

07-08 19:30 26

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

07-10 19:00 21

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了