三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

依法协调员工冲突 正面教育减少风险

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2014-12-23 15:00 29153
  我们公司有这样两个员工,A为物业经理,人高马大的东北汉子一个,B为外邀工程师,一个很泼辣的女人。某日,A和B因为言语上的口角冲突,B用钱包砸A,可是没有砸中,反倒让A一怒出手,致使B眼镜掉了,眼角也轻微受伤了。B报警后,公司对A进行了停职停薪处理。
  两个月后,B受伤就医的费用、眼镜费、家属探访的住宿招待费用统统找公司报销,A又不配合派出所进行协商理赔。所以,受伤者的医疗费用也迟迟没有报销下来。
  受伤的B认为人资部和A是一起的,没有为自己着想;A也觉的自己很委屈,本是对方挑衅的。现在公司对A出了解除劳动合同通知,让A尽快配合派出所了结案子,协商赔偿。可是A说要找律师来处理。
  请问遇到这种浆糊事情,人资部人应该怎么处理,怎么规避不必要的劳动风险?谢谢!
  我们公司有这样两个员工,A为物业经理,人高马大的东北汉子一个,B为外邀工程师,一个很泼辣的女人。某日,A和B因为言语上的口角冲突,B用钱包砸A,可是没有砸中,反倒让A一怒出手,致使B眼镜掉了,眼角也轻微受伤了。B报警后,公司对A进行了停职停薪处理。
  两个月后,B受伤就医的费用、眼镜费、家属探访的住宿招待费用统统找公司报销,A又不配合派出所进行协商理赔。所以,受伤者的医疗费用也迟迟没有报销下来。
  受伤的B认为人资部和A是一起的,没有为自己着想;A也觉的自己很委屈,本是对方挑衅的。现在公司对A出了解除劳动合同通知,让A尽快配合派出所了结案子,协商赔偿。可是A说要找律师来处理。
  请问遇到这种浆糊事情,人资部人应该怎么处理,怎么规避不必要的劳动风险?谢谢!
展开

 


    如案例中这种员工之间发生肢体冲突的情况,在不少公司都会时有发生,关键是做好对待这些事件的解决办法和预防措施,这样才能让当事员工得到公正的解决,让其他员工受到恰当的教育,让公司规避不必要的劳动风险,以下做法可以借鉴:

    依法依规认定此事涉嫌违法

    同事关系再好,企业管理再人性化,也难以避免员工之间不发生口角甚至肢体冲突,人上一百,形形色色,什么性格脾气的人都有,有的人谦和能忍让,有的则周身长刺遇事激动动不动就骂人或动手打人等,只因有了这些千奇百怪的个性,我们的人类社会才显得丰富多彩。

    不管员工因什么事情而发生的冲突事件,甚至造成伤害情况等,大到民法、民事诉讼法、刑法、刑事诉讼法、法安管理处罚法等,都能够找到相应的规定,也就是说,如果国家公检法认真追究或者当事一方员工不依不饶,是可以依法进行处理的。

    相反,工伤保险条例则明确规定犯罪行为不属于工伤范围,人资部门在处理当事员工冲突这件事时,可以严辞告之:打架或者这样的冲突属于违法行为,造成的伤害不属于工伤,应当由相关法律来约束,超出了公司全权处理的范围,在按照公司相关规定处理的同时,还应当接受国家相关法律的处理。

    弄清楚事件详细经过并留下相关证据

    不管是言语冲突,还是砸,还是动手,还是轻伤,站在公司角度,可以责令当事员工双方写出事件经过的情况说明,这需要在第一时间内做出,否则,时间稍过,员工清醒或思维细密时,就可能不予配合。但是,派出所在事件调查录口供或者笔录时,可以利用国家机关的强大威慑力,当事员工一般是不会不配合的,最终还会让当事人签字按手印的,这些第一手材料或者证据,全程都应当是在派出所内特写场所完成,有监控有录音,随时可以复查的。

    这些材料和证据,既是事件发生的直接证据,也是今后追究责任的依据,任何公民都有配合公安机关调查事件真相的义务,否则即为违法,可以受到相应处罚的。

    一边报工伤一边协调处理

    对于轻伤员工,不管怎样,必须第一时间送至社保指定医院进行医治,费用上先劝动手员工出,如果员工不出,则可以由公司先予垫付,待相关处理结果出来后一并处理,毕竟物业经理的工资是暂扣,可以应付医治轻伤所发生的费用。

    作为HR部门,不管此事算不算工伤,都一定要走工伤申报流程,及时报告、准备材料,向社保部门申请,并及时告诉内部相关部门和当事双方,但最终结果,得听社保部门的裁定。

    已经报到派出所的事,公司、当事员工双方、派出所应当要先协商,HR部门在这个时间就起到穿针引线的作用,来回反复穿梭在各部门和当事人之间,以防止员工一时更加冲动,避免事态进一步扩大(比如员工叫上家人或社会上的人来进行报复),协商达不成一致再找相关部门处理,甚至走诉讼渠道都可以。

    公司处理应当公平公正

    案例中的公司对A做出了停薪停职和解除劳动关系的处理,而对B未做出任何处理,导致A对公司处理不满,同时B认为公司也处理不公。其实,在公司规章制度中一定不会像这样处理结果的规定,也就是说,对员工冲突双方当事人做出不一样的处理,相反,只要双方动了手,不管谁受伤或谁先动手,只要双方行为违反了规定,甚至是严重违反公司规定,就一定会同等对待,不会同情受伤者。

    不服处理时,建议员工走法律渠道

    B的相关费用找公司报销,理当不应当报销,但出于同情考虑,可以先予以垫付,而A不愿意协商费用,要找律师。对于公司而言,不如这样,鼓励B向法院对A提出起诉,要求侵害赔偿。

    A走法律途径的说法是可以支持的,但也要促其立即行动,不要拖拉,比较好的做法是,公司垫付B的费用时,要求B向公司写一个借条,否则,公司不垫付。当然,如果A对公司解除劳动关系,B对公司处理自己相关费用不服,都可以提出异议或起诉。总比成天来公司吵闹要好得多、理智得多。

    借机完善相关规定

    员工奖惩管理办法中对员工违规行为的界定或明晰,必须更加详细和具体,通过这件冲突事件,至少可以在员工严重违反制度中加上这样一条:不管因何事何因,员工之间发生肢体冲突,也不管先出手是哪一方,也不管谁受伤谁不受伤,只要动手了,一律按严重违纪处理,公司可以立即解除劳动关系且无任何经济补偿。

    有了日益完善的规定,只要不违反法律法规的规定,只要事实、证据和材料充分确凿,公司完全可以依此处理员工,即使仲裁或诉讼也是站得住脚的。

    平时加强法规和待人处事的学习

         我们常说,冲动是魔鬼。如果一个人不能冷静,就不能客观正确的进行判断和分析问题,就容易做出错误的决定和举动,这些鲜活的例子天天都在我们身边发生,许多人因此也受到了血的教训,甚至是牢狱之灾,断送了自己的名誉和后半生,对家人、朋友的影响都是很深刻的,到那时才后悔可就来不及了。

    所以,作为HR部门,要时常组织各部门各员工学习相应的法规和公司规章制度,甚至将政府机关的法制讲座引进单位来,那些生动的例子也许更能憾动员工沉寂的心灵。

    正确的思想不来占领员工的头脑,错误、偏激的想法就会抬头,加强员工正确人生观、待人处事哲理非常重要,只有这样,才能防微杜渐,才能从源头上尽量减少员工冲突事件的发生,从而减少公司不必要的劳动风险。

679

188

144

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
飘雪纷纷

144楼 飘雪纷纷

不管因何事何因,只要动手了,一律按严重违纪处理,公司可以立即解除劳动关系且无任何经济补偿。制度的完善,能有效归避企业用工风险,学习了!

2014-12-31 14:41:45 回复 赞(0)
19891223OL

143楼 19891223OL

如果两人是因工作的事情 发生口角冲突进而演变为肢体冲突,是否可以算是工伤?

2014-12-25 16:20:35 回复 赞(0)
19891223OL

142楼 19891223OL

分析的太全面了,但有一问,员工在公司打架的行为,于公司来讲是否真的没有任何责任,所产生的费用是否与公司毫无瓜葛?

2014-12-25 16:05:55 回复 赞(0)
向日葵随缘

141楼 向日葵随缘

学习了!

2014-12-25 07:35:17 回复 赞(0)
梦呓云

140楼 梦呓云

实用,受益!

2014-12-25 07:26:15 回复 赞(0)
开心面对

139楼 开心面对

分析到位,支持,

2014-12-24 23:24:49 回复 赞(0)
娟Yoki

138楼 娟Yoki

每次都分析的很清晰

2014-12-24 22:00:47 回复 赞(0)
轩轩儿

137楼 轩轩儿

学习了,谢谢分享

2014-12-24 21:55:19 回复 赞(0)
wslm

136楼 wslm

感谢分享!

2014-12-24 21:32:12 回复 赞(0)
wslm

135楼 wslm

感谢分享!

2014-12-24 21:32:00 回复 赞(0)
水仟墨

134楼 水仟墨

发生事件第一时间让员工写事情经过,完善员工奖惩制度,以此为证据解除劳动关系。

2014-12-24 18:40:07 回复 赞(0)
财经李老师

133楼 财经李老师

学习了

2014-12-24 18:39:34 回复 赞(0)
缘尚儿时装

132楼 缘尚儿时装

学习了,遇事要冷静,理性处理。

2014-12-24 17:20:37 回复 赞(0)
南山君

131楼 南山君

学习了!

2014-12-24 17:19:05 回复 赞(0)
新钓客

130楼 新钓客

感谢分享!6

2014-12-24 17:09:20 回复 赞(0)
青菜地

129楼 青菜地

谢谢分享。

2014-12-24 16:39:57 回复 赞(0)
予月

128楼 予月

写了很多,学习了,谢谢分享

2014-12-24 16:25:31 回复 赞(0)
淡淡的微笑

127楼 淡淡的微笑

学习,感谢分享。

2014-12-24 15:26:33 回复 赞(0)
孩子王

126楼 孩子王

谢谢分享。

2014-12-24 15:24:30 回复 赞(0)
RIRS

125楼 RIRS

感谢分享,很实用!

2014-12-24 15:20:29 回复 赞(0)

12345678下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
公司辞退员工离职证明怎么开?
6小时前    员工关系
员工离职年假未休怎么结算?
6小时前    员工关系
工作群移除离职人员怎么说?
6小时前    员工关系
老板怎么处理员工集体离职?
6小时前    员工关系
当员工提出离职时你最该做什么?
6小时前    员工关系
个税申报人员离职怎么操作?
6小时前    员工关系
员工随意离职怎么办?
6小时前    员工关系
辞职员工怎么说?
6小时前    员工关系
怎么和员工谈离职话术?
6小时前    员工关系
辞职一般怎么跟主管说?
6小时前    员工关系
个人离职怎么领取失业金?
6小时前    员工关系
员工提出离职怎么挽留?
6小时前    员工关系
发现员工辞职去隔壁怎么解决?
6小时前    员工关系
员工离职率怎么算?
6小时前    员工关系
个人所得税人员离职怎么删除?
6小时前    员工关系
公司叫员工离职需要补偿什么?
6小时前    员工关系
公司威胁员工辞职怎么赔偿?
6小时前    员工关系
离职人员社保什么时候停?
6小时前    员工关系
个税申报离职人员怎么修改状态?
6小时前    员工关系
公职人员辞职后社保怎么办?
6小时前    员工关系
员工离职怎么回复?
6小时前    员工关系
个税离职人员怎么删除?
6小时前    员工关系
企业职工辞职后自己怎么交社保?
6小时前    员工关系
公司离职率高说明什么?
6小时前    员工关系
辞职员工有什么补偿?
6小时前    员工关系
公司拖欠离职人员工资怎么办?
6小时前    员工关系
离职人员工资怎么算?
6小时前    员工关系
和员工谈离职怎么谈?
6小时前    员工关系
老员工离职有什么补偿?
7小时前    员工关系
被辞退员工的离职证明怎么开?
7小时前    员工关系
被辞退的员工离职证明怎么开?
7小时前    员工关系
辞职后职工社保怎么自己续交?
7小时前    员工关系
你为什么从上家公司辞职,该怎么回答?
7小时前    员工关系
员工辞职报告单怎么写?
7小时前    员工关系
离职和辞退有什么区别员工怎么赔偿?
7小时前    员工关系
离职人员工资最晚什么时候发?
7小时前    员工关系
个人所得税离职人员怎么操作?
7小时前    员工关系
员工辞职申请怎么写?
7小时前    员工关系
员工离职怎么挽留交谈?
7小时前    员工关系
没签劳动合同怎么离职?
7小时前    员工关系
事业单位人员辞职后养老保险怎么办?
7小时前    员工关系
个税怎么删除离职人员?
7小时前    员工关系
员工辞职后社保怎么处理?
7小时前    员工关系
个税人员离职怎么去掉?
7小时前    员工关系
员工主动离职工资怎么发?
7小时前    员工关系
个税离职人员怎么处理?
7小时前    员工关系
员工突然离职造成的损失怎么办?
7小时前    员工关系
离职员工当月社保怎么处理?
7小时前    员工关系
员工辞职需要什么手续?
7小时前    员工关系
公司离职证明怎么开?
7小时前    员工关系
公司让员工离职怎么赔偿?
7小时前    员工关系
员工离职原因怎么写?
7小时前    员工关系
员工离职当月社保怎么处理?
7小时前    员工关系
公司故意迫使员工辞职怎么办?
7小时前    员工关系
员工要离职怎么挽留?
7小时前    员工关系
员工离职需要办理什么手续?
7小时前    员工关系
保密人员离岗离职实行什么管理?
7小时前    员工关系
员工离职手续怎么办理?
7小时前    员工关系
员工离职社保怎么处理?
7小时前    员工关系
公司离职补偿怎么给?
7小时前    员工关系
业务员离职带走客户怎么解决?
7小时前    员工关系
公司辞职员工有什么补偿?
7小时前    员工关系
员工离职证明怎么开?
7小时前    员工关系
员工当月离职社保怎么交?
7小时前    员工关系
员工突然离职怎么处理的?
7小时前    员工关系
辞职后职工医保怎么交?
7小时前    员工关系
公司员工离职怎么解除社保?
7小时前    员工关系
自动离职工资怎么结算?
7小时前    员工关系
被辞员工公司怎么赔偿?
7小时前    员工关系
员工突然离职工资怎么算?
7小时前    员工关系
文职人员为什么离职率高?
7小时前    员工关系
离职后工资被乱扣怎么处理?
7小时前    员工关系
公司变相要员工离职该怎么办?
7小时前    员工关系
自动离职不发工资怎么办?
7小时前    员工关系
职工社保离职后怎么续交?
7小时前    员工关系
蓝v认证和企业认证有什么区别
7小时前    通用技能
安规认证和3c认证有什么区别
7小时前    通用技能
sgs认证和3c有什么区别
7小时前    通用技能
3c认证和环保认证有什么区别
7小时前    通用技能
待抵扣和待认证进项税有什么区别
7小时前    通用技能
蓝v和企业认证有什么区别
7小时前    通用技能
本安认证和煤安证有什么区别?
7小时前    通用技能
苹果mfi认证和不认证有什么区别
7小时前    通用技能
强制性3c认证和3c认证有什么区别
7小时前    通用技能
3a认证和3c认证有什么区别
7小时前    通用技能
3c认证和3cf认证有什么区别
7小时前    通用技能
3c认证和9001认证有什么区别吗
7小时前    通用技能
ul和csa认证有什么区别
7小时前    通用技能
bpjph认证与mui有什么区别
7小时前    通用技能
fos认证和ifos认证有什么区别
7小时前    通用技能
nmpa认证是什么意思?
7小时前    通用技能
cccf是什么认证
7小时前    通用技能
cap认证是什么意思
7小时前    通用技能
什么叫实名认证
7小时前    通用技能
cas认证是什么
7小时前    通用技能
什么是质量管理体系认证?
7小时前    通用技能
澳大利亚tga认证是什么意思
7小时前    通用技能
三c认证是什么意思
7小时前    通用技能
环境体系认证是什么意思
7小时前    通用技能
emc认证是什么意思
7小时前    通用技能
今日打卡案例 5078 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第34章考点梳理

万红coco  

直播中 598

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

07-08 19:30 21

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

07-10 19:00 14

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了