害群之马应坚决除之

作者 1太阳1 更新于：2014-12-19 22:02 14214

内容来自 2014-12-23 打卡话题

　　我是一家民营企业的HR负责人，最近在下属子公司沟通的时候知道了一个情况。因为公司的制度设计问题，部门的季度奖金是要通过财务核算后，再从财务那里领取。因此，公司的财务借职务之便，在部门负责人来领取奖金的时候索要一些好处费，每次2,3百元，理由就是请客、出门办事车马费等等，一年下来在一个人身上也能刮出上千元。因为财务和公司老板有亲戚关系，索要也像是玩笑形式，大家也不太好撕破脸，如果不行个方便，对方就用种种理由拖欠，虽然金额每次不大，但一年累积也有一定数目，而且给员工造成的心理感受非常不好。
　　现在就是想请教各位HR，遇到这种公司内的不良现象应该怎么处理？谢谢了。

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一、案例分析

1、季度奖金由财务核算与发放。

2、财务借职务之便，索要好处费。

3、财务与老板有亲戚关系。

4、员工心理非常不好受，敢怒不敢言。

二、解决思路

案例中的奖金核算由财务完成并发放流程，就流程而言并不存在问题，因为奖金如果核算有问题，员工肯定会正面提出。有问题的是财务本人借职务之便，索要好处费，而且不给还采用种种理由进行拖欠，而且造成不好的影响。本案主要是解决人的问题，下面就此提出建议：

1、收集证据。HR做好保密措施前提下，可以私下与享有季度奖金的人员沟通，调查了解实际情况，确认是否仅是个别人员受财务索财，还是所有人员，被调查人员被索取财物的金额等。

2、统计数据并查阅相关法规。如有可能，最好能统计到公司每年季度奖金发放的人次，依据前项估算出可能被索取财物的次数。确认索取财物违反的法律条款与应承担的责任，例如：公司、企业、其他单位人员受贿罪，又称非国家工作人员受贿罪，是指公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的行为。根据《刑法修正案(六)》第7条的规定，犯本罪，数额较大的，处5年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处5年以上有期徒刑，可以并处没收财产。所谓“数额较大”是指受贿数额在5000元至2万元以下；所谓“数额巨大”是指受贿数额在10万元以上。

3、物色替代人员。从案例中该财务的行为上可以看出他不仅违反了职业操守，还有可能触犯法律。所以应提前物色接替人员，财务人员不仅在职业技能上有要求，品德上也非常重要。当然如果该企业属家族式企业且有信任危机的话，可待与老板沟通后再确认人选。

4、与老板沟通。依据前面调查的情况与老板进行沟通，说明该财务人员的行为已经影响到公司的正常运行，造成不良影响，而且还违触犯了刑法。如不处理任财务再继续下去不仅影响公司管理，还有可能造成其他员工效仿，造成更大的内部不公平，还有可能引发员工相继离职或群体性事件。一般情况下只要老板不是太昏庸，肯定会有所动作。

5、辞退或调离。从情理上老板一般不会将财务人员移交司法处理，但会与财务进行沟通，对财务人员劝退或调离岗位，确认接替人员，HR此时应做好受害人员的安抚工作，将大事化小，确保公司管理的正常进行与接替的平稳交接。如老板做出移交司法的决定，则应配合好司法人员做好取证工作，便于后续的立案处理。如老板视作不见，听之任之，则HR可考虑换个环境了，再呆下去也不会有什么好的发展。

三、总结

害群之马应坚决除之，还企业环境一片蓝天，人才很重要，但一个品德不好的人才可以称为鸡肋，非不得已的情况下最好尽早弃之。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(41) 我参与的评论

39楼木舟

谢谢分享，学习了。

2014-12-23 21:25:26 回复赞(0)

38楼 IVYIVY20121211

我们公司也有这种情况，也是一直没有解决，大家也是敢怒不想言，不多，息事宁人了，但也确实是一个问题。
这个要看大家的心理建设吧，当成小事一庄，也就算了，礼尚往来，如果当成大事，大家挣个你死我活，也未学尝不可，平衡各方利弊，积极处理！

2014-12-23 15:21:56 回复赞(0)

37楼一朱小草

虽然是老板的亲戚，但是在自己的公司干着这样的事，是亲戚脸也会拉不下来

2014-12-23 14:21:58 回复赞(0)

36楼蓝冰儿2014

换种发放方式直接打到员工银行卡里

2014-12-23 13:45:22 回复赞(0)

35楼丁可儿

个人认为不能叫鸡肋，鸡肋还有一层弃之可惜的含义，这种人没有任何可惜的成分。

2014-12-23 13:39:47 回复赞(0)

34楼心雨1

奇人啊，，，
学习了，谢谢分享！

2014-12-23 13:34:58 回复赞(0)

33楼满面春风1

学习了，谢谢分享！

2014-12-23 13:33:08 回复赞(0)

32楼 verayaya

法制社会公司居然还有这一人，真是奇了。

谢谢分享，学习了。

2014-12-23 13:11:00 回复赞(0)

31楼新钓客

感谢分享！

2014-12-23 12:19:54 回复赞(0)

30楼圆圆月

财务索要性质严重，当除之，关键在于他是老板的人，如何处理确实要三思而后行

2014-12-23 11:43:47 回复赞(0)

29楼卫海蓝天

还是强化公司规章制度

2014-12-23 11:41:04 回复赞(0)

28楼 CyLeo

文中有提到财务是老板的亲戚，遇到这种情况的时候，与老板、当事人沟通时应该注意什么呢？

2014-12-23 11:11:26 回复赞(0)

满面春风1

@CyLeo：个人觉得实事求是，不要夸大与缩小问题。

2014-12-23 13:32:46回复

27楼侯韵梦

谢谢分享！

2014-12-23 11:09:52 回复赞(0)

26楼忆江南宁波

学习了，谢谢分享

2014-12-23 11:02:29 回复赞(0)

25楼寻梅

谢谢分享！在我们公司，这类问题都由公司高层来处理比较合适。公司设有投诉、举报、建议等等开放的公司总经理、CEO信箱和邮箱，所以没有人敢这么明目张胆做这种事。除非受到公司高层委托，私下进行调查取证等事情需要相关人员配合。一般不会由人力资源出面来搞定这事，毕竟这类属于工作道德类事情，处理不好造成的后果更严重。

2014-12-23 10:19:53 回复赞(0)

双子白桦

@寻梅：赞同

2014-12-23 11:18:00回复