这个问题其实没有经历过,因本人恰巧之前在驾校任职,又恰巧负责车辆管理事务,固对于此类事件完全可以照搬前公司的管理方法: 第一、设立车辆管理制度,明确用车的规章制度; 第二、考虑到小年轻经常出现交通违章,他的驾驶技能有待确定,确定公司是否需要雇佣专职的行政司机,或者公司所有有驾照的人员全部签订安全文明驾驶协议书,上面注明责任跟义务,签订以后归入员工档案保存; 第三、公车私用的问题,行政车上全部装上GPS定位监控器,专职人员定期进行车辆监控及路线排查; 第四、费用报销问题,公司财务直接跟加油站对接,统一进行油卡充值业务,省去油费报销流程,月底进行公里数排查及油卡消耗金额,做成百公里油耗统计表,防止偷油漏油行为发生,跟加油站协商绑定油卡号跟车牌号,防止乱加油现象; 第五、用车进行登记,注明用车人、时间段、借车时间、还车时间、出车事由及出车路线,交予部门主管签字确认,如晚上不能将车停回公司者需向车辆管理部主管报备,还车时由专人检查车辆情况,防止擦碰及刮擦情况; 第六、交通事故处理,如个人负50%及以上责任者给予经济处罚(隐形)并发事故通报给全员以示警戒。 对于后续事件的处理,可以参照上述方法执行。
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