推荐 2014年度个人工作总结

作者七夜莲更新于：2014-12-24 10:15 1997

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来三茅写2014年度总结

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2014年工作总结

不知不觉中,2014年的篇章已接近尾声,回望即将过去的这一年感触良多。看着自己在这个有着独特优势和优良传统的企业里修剪枝桠并能日益完善，心里对曾经帮助过我的领导和同事不甚感激.

2015年,在紧张又忙碌的分秒中悄然而至,我渴望进步,希望能实现自己的价值观和帮助我成长的企业日趋一致,更希望自己在未来的一年里把工作开展得更加完善。由此,对2014年的工作做如下总结.

一、2014年是沉淀的一年.

2013年,初进朝阳,我信心满满,怀揣梦想,希望自己成为朝阳新的力量。历经近一年的时间,让我逐渐意识到:每个企业都有自己独有的特色和文化,以前的工作经验与朝阳的适合程度有一定的偏差。在2014年，一方面从人事具体业务工作上着手,夯实基础,完善人事工作资料，分别包括人员配置从需求到入职整个流程的记录、培训从需求到培训完成的各项记录及效果分析、薪资原始资料的规整及员工劳动合同管理的完善；另一方面从落到实处的角度出发，做到充分与各部门相关负责人以及员工沟通，以达成传达和解释公司大多数人员了解公司现行政策、制度，提高员工与公司之间的信任度。

二、2014年是匆忙的一年，是招聘与培训并重的一年。

公司启动了部件装配新产业，决定了人员招聘的需求在机械加工制造的基础上，增加了部件铆接新工种。铆工，属于飞机制造业特有的工种，由于外部市场无用工需求，一方面除陕飞公司及陕飞技校有相关类似的专业外，别无培训机构可支撑；另一方面铆工人员也是紧缺的技术工人。但即使在这样艰难的环境下，因为有了领导的指点、帮助和资源整合下，录入了两批铆工学员共计34人。

机械加工生产技术人员入职且目前在岗18人。管理人员及其他人员入职30人，2014年度入职且目前在岗人数为82人。

今年除按计划实施了相应的培训项目外，在公司领导的帮助下，组织了两次大型的培训。一是请到了陕飞公司的外协主任华卫和林震宇，为公司的工艺技术和编程人员讲课，课程自3月始至5月历时两个月，至今因设备原因，此次培训尚未完结。二是请到具有实战经验和理论知识丰富的张荣周老师，为公司中层管理人员、基层管理人员、骨干及班组长做了角色转换等管理知识的培训。这两次培训分别从技术和管理两方面加强了力量。

2014年共组织培训了47次，培训课时166,5小时，参训人数802人，培训课时2855小时，在2013年的基础上增加了3个百分点。

“十年磨一剑”，董事长在搬家到新园区时的感言历历在目。在搬家过程中，配合，是我唯一可以做的事情，我深知：在一线关注更多我们的技术工人的动向，了解他们的想法，宣导公司的政策，以稳定军心，利于搬迁后生产任务正常进行是我的责任，是我的工作职责和使命。

三、2014年是人事梳理的一年

2013年末2014年初，张蓬医疗期结算和李明全抚恤金的结算，深深的触动着我。从这两件事情的处理过程中，领导的重视、程序的谨慎、专业知识的支撑、谈判的技巧及对在职员工的影响，无一不贯穿在日常工作的点点滴滴中。但是罗亚滨办理失业的工作程序处理，将我2014年的工作计划重新洗牌。

在这一年，我尝试着梳理员工招聘与配置的工作流程，虽然拟定了《员工招聘、面试、录用及入职工作标准》，经过各部门负责人及相关领导的审核，最终发放到了每个部门。但在后期的执行过程中所取得的效果并不理想。

2014年，整理了人事工作，按年度、季度、月度和每星期的频率进行归类，并按照公司惯例、外部接洽单位要求时间等因素进行时间规律梳理，对自己在2014年后半年的工作开展提供了极大的方便。

在沉淀中，在匆忙里，在梳理时，我是快乐的。这是我选定的职业。

虽然，我知道我还有很多不足的地方，但是这一年，我知足了。

因为：我理解了妥协，懂得了配合；

因为：我熟悉了程序，明白了尊重，

最重要的，是了解了自己，明了了责任。

而这一切，得益于于公司和部门领导、同事和所有人的信任、宽容、接纳、帮助和支持。