一直在外资的港企从事HR工作,这种情况或许只能在民营企业才能发生的明目张胆吧,在港资,廉政和诚信被看的非常重要,类似的问题几乎不会发生,如果我处在这位便宜点位置,遇到相同的问题,我会先看看老板如何看待这个问题,了解老板的想法,借力来处理这些问题,会事半功倍,长远来看,从流程下手,杜绝这种事情发生。、 很认同一个大卡的分享:(作者:ronglovelin) 诸多的问题,并不是说完全由财务或者人事造成的,其实个人反倒觉得,摸索领导对此事的态度反而会对下一步工作有益。如果财务不从这些方面收小费,那么还会从报销、费用预算等方面给员工穿小鞋。治本还是需要将这方面的工作借领导的手去处理,要不然,这样的家庭企业,最后只会是吃不了兜着走。
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