员工发生冲突甚至打架的事件在每个公司多多少少都会发生。 事件公平性分析:案例中提到A和B都有动手,只是最后B受伤而A没受伤,这样也不表示B就没有责任没有错呀,一个巴掌拍不响,既然两人都动了手,从公平的角度出发,从公司的规章制度考虑,就应该2个人一起处罚,该记过还是开除,根据公司具体规定执行,以儆效尤。 费用赔偿:“A一怒出手,致使B眼镜掉了,眼角也轻微受伤了”从这点来看受伤并不严重,产生相关的费用如果由公司承担不合理,且没有根据,两个员工大家,本就违反公司规定,受伤医疗费还得公司报销,这点说不过去。既然报了警,那就让警察来作判定,公司从旁协助处理,做好双方的沟通工作,尽量友好协商解决,避免事态进一步扩大。 规章制度要完善起来,奖惩制度要明确规定什么样的情况是严重违纪,要给予怎样的处罚,并按规定的流程颁布规章制度。组织员工学习规章制度,及其他与人沟通,与人相处的培训。
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