行政或人事部在大多数企业里面都是服务型为主,建立了制度,按制度奖惩也是少之又少的。因为老板的观念就决定了行政人事是服务他的甚至整个公司的。我之前在一家公司,员工在办公时间接外单,作为人事经理提出这点,要求抓现行。结果老板来了一句,人家有能力好啊!彻底就无语了。其他在各岗位工作,特别是管理层的人员,出现多大的无耻要求和不良的工作态度都不在意,更不会去惩罚了,那要制度和人事干什么?公司就乱了套了! 真正一个持续进步的企业,行政人事在建立初期起到服务的作用大一些,但慢慢发展是必须把管理一职承担起来,有了行政人事的整体把握和管理,公司所有人才能朝着正确的方向走下去,人力资源才能被最大最有效的利用起来。漫漫岁月中,人的因素太多的,人的惰性也是不可避免的。把公司的方向和目标结合起来作长远的管理规划和考量,才能让行政人事起到最终的管理与服务相并重的作用。
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