我经历的与本案例稍有出入,由于公司人事制度及管理一直不健全,导致在我进公司前有很多员工没有签订劳动合同,后来都有补签,但是有一个销售部总监一直不肯签,当时我以邮件及短信的形式多次督促其签合同,但其仍然不签,且出业绩为完成外还有公司同事打架,后公司予以开除,不过他对人事不大懂,所以也没有提出赔偿金的问题。像案例中的总经理显然是对劳动法熟悉的,所以提出补偿问题,公司还是要给予赔偿的,但还是要依照程序走,经过培训和换岗仍不适合公司再辞退,这是不得已的情况下操作,另外公司可以与其充分沟通1、提出公司与其签订合同意愿,及其因本人因素迟迟未签2、做为高管在同行业中还是有一定知名度,如与公司闹得太难看,传出去对其今后的职业生涯也有影响
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