推荐 2014---不平凡的一年

作者溪边紫林 2014-12-26 19:50 1183

此文已参与投稿活动

来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

票数 5

2014，很不平凡的一年；大学刚刚毕业，算是正式的参加工作，期间起起落落，发生了很多事情；24岁，一个美好的年纪，一个憧憬爱情与工作的年纪。一直期待能找一个喜欢我，同时我也喜欢的人；事实证明我还是太天真，你可以很容易的找到喜欢你的人或者你喜欢的人，却很难有相互喜欢的；2014，爱情注定与我无缘。

工作，倒是起起落落。在一家150人左右的公司担任人事专员，其实就是待在前台，顺便也需要做些端茶送水等等招待的工作；总经理是一个四十来岁很讲义气的女强人，手底下的车间主管、组长等等都是跟随她多则二十几年，少则三五年的。唯独人事主管总是待不长久，今年一整年来来回回五六个，终究没有满意的，目前的人事主管是跟随老板多年的厂长，前半年因为一些事情耽搁了，所以就直接做行政人事部主管；毕竟是做生产的，人事行政没有那么熟悉，做的最多的也还是往生产方面靠，比如搬搬货、巡视厂区等等的工作；不说他做的好坏，总之他来了之后人事行政部跟其他部门确实是和谐了不少。

当然中间我有幸也客串了一个多月的行政人事部主管，大事小事一块抓，每天都有做不完的事，现在想想依然有心力交瘁的赶脚。刚出校门确实太单纯，很经常有员工反映各种各样的问题，而我又迫切想把这些事情做好，因此很负责任的一一为他们解决，很经常是亲力亲为；刚好又碰上厂区新搬迁，很多东西要整理、布置，真心是忙的人仰马翻，加班到一两点也是常有的事。即使这样我依然没有把行政人事部的事情做好，依然有人各种不满，很奇葩的事我竟然把这些不满都记在心里，压力很大。在这期间做了最大的事情就是改善食堂跟考勤；食堂是由原来每位员工按月吃改为自由餐，确实有肉吃了，但是价格确实高了，员工依然还是有很大的意见；在考勤方面，原先自由车间员工有满勤奖，现在争取给全公司员工（月薪人员）满勤奖；但是由于我考虑不够全面，没有预计到可能会发生的事情，在扣罚上栽了个大跟斗；等我这边报表做出来之后，很多车间组长、主管只同意给满勤奖，针对漏打卡、上班迟到早退不允许有丝毫的惩罚；这样财务部就不干了，发了那么多的满勤奖却不允许有扣的，这样就达不到预期的效果，而我处在风口浪尖，但是孤立无援，只能黯然伤神，终究也是无力回天，最后这件事不了了之。很多员工因为此事多少有点情绪，不打卡，上班经常迟到早退也就更平凡了，而我也只能深深的自责，泪眼不止一次的模糊。现在看到考勤真的不懂要从何算起，貌似又只能马马虎虎的算全勤，我也知道这样损坏的还是老板的利益；但是我终究还是不能改变什么。我又从非常忙碌的身影回到整天面对电脑，淘宝、刷网页的日子，真不是一般的无聊，也是有些自甘堕落罢了。

公司三番五次强调要节约用水用电，依然是有人对规定视而不见，人走灯未关频频发生，水未关偶尔发生，很经常导致整个厂区的停水；但是又有什么办法，员工不听劝告，又不能罚款，车间早会经常忘记强调，那又只能这样；前面的行政人事主管都建议抄水电表，但是车间管理层又说了，我们在这里住了十几二十年都没收过水电费，为什么就要收了；如果收了，员工闹怎么办，被员工说公司小气，来年招不到工人，而且最近的车工都不好招；而我说不一定要全部收，我们象征性的收一点，工人也知道要节约。来来回回大半年依然是无动于衷。其实在正常情况下，行政人事部虽然人少但是是与其他部门平行的；但是在我们这边却是没有什么地位的，无法自己做决定，即使做了也是不算数的；连一个放假通知都是要经过生产批准才可以，经常性的都是今天晚上突然说明天放假，大家买票都来不及。也算是明白为什么那么多的行政人事部主管待不住了吧。

可能我的经验尚浅，很多厉害关系不清楚；但我觉得常理的东西应该是不会错的；总经理还特地花了近20万请了顾问公司指导公司的经营发展，据说签约一年对公司高层至基层管理者进行培训指导；最终也没收到预期的效果提前解约。我不知道明年我会在哪，我只知道一天十个小时甚至更长的时间待在前台做端茶送水等招待性工作兼任行政、人事助理的工作，没什么事整天对着电脑的工作我还能不能继续做下去。行政人事这条路，期间有很多哭要吃，有很多委屈要受，而我能不能继续承受？

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

刷新简历无人问津？AI精准优化，让面试邀约多起来！

在职跳槽，简历查询却无人问津？别让简历影响您的职业机会！我们的AI简历优化服务，融合了数万份成功简历的实战经验，通过精准分析和深度优化，让您的简历完美匹配目标岗位。让招聘官第一时间注意到你，邀请面试...

2024-09-18 17:51

此文已参与投稿活动

来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作相关，图... 我要投稿>

投TA一票 已投票

票数5

全部评论(12) 我参与的评论

5楼飞天小羊

存在的问题你看到了发现了想改变，那么你要找的是一个支持者，谁呢？那就是老板。老板是最在乎自己的利益的说白了就是钱。跟老板沟通有了老板强大的后盾支持，而不是自己孤身作战，老板就是你的挡箭牌，有意见有情绪行啊找老板啊。我们这之前也有漏打卡啊，跟老板说了然后调整了规定，按照规定办事，不满请找老板我们也是打工的。

2014-12-31 11:34:30 回复赞(0)

4楼飞天小羊

方案提出后不要着急实施，一个人总有想不全的地方，多问几个人，给老板看给厂长看提出意见改进。很锻炼人，需要内心强大。坚持。相信自己

2014-12-31 11:31:00 回复赞(0)