刚刚看有的评论是:“这不是一个小小的HR所能办到的”。诚然,不是小小HR能办到了,但是我们可以拿出专业的眼光出主意,说不定能给领导起到参考的作用,这也是自己成长的训练。如果总不能站在领导的角度看问题,永远当不了领导。尽管我的建议也不一定有用,对于这样的事情,我的建议是:首先、渲染气氛,公司不景气,每个人都要努做出相应的贡献,要么辞职,要么减薪,这是基本的调调,怎么闹都是不管用的。其次、做最后的打算,努力做最好的结果。为员工争取更小的减薪。最后、及时有个别用去仲裁,一个字“拖”,不能让他很好得拿到钱,不能给别人榜样,跟风去仲裁。
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