推荐职场中的泪水

作者 or梦想家 2015-01-03 19:20 1739

有人说，在职场中想哭你也给我抬起头逼回去，没有人在乎你那一文不值的泪水，不要把脆弱的一面表现出来，少丢人现眼了。

也有人说，想要在这个刀尖舔血、暗潮汹涌的圈子活的人摸狗样，就得收拾好你丫的情绪，面部表情常年一致，别轻易让人看出你的情绪，再大的事波澜不惊才是高手该有的水平，高情商啊，知道啥不？

以前菜鸟一个仰人鼻息，现如今遇到一些事，积淀了些经验，也形成了自己较为主观且浅薄的感受。只想说，世界上的事存在既有道理，有无用在于它出现的时间点和契机。

工作的第一个半年，因太坚持原则受委屈了，哭过一次鼻子，一件小事像受了天大的侮辱，躲在厕所里哭的死去活来，哭完还担心人家觉得自己是个不坚强不成熟的人，发誓再也不在公众落泪，其实我错了，首先错在哭的方式就错了，其次错在哭的太小家子气！

前两天发生了一件事，彻底改变了对职场泪水的看法。特别是，职场中女性管理者的对哭的拿捏、语音语调、泪水的多寡，真是一门学问。一总监，职能部门的，因为公司上层混乱且都是一般利欲熏心的男人，老板出于女性天生在管理上较为关注人性的优势考虑，让其负责业务订货会，这种会议公司已经参加了5年，年年订货量都是第一且绝对压倒第二名，这个总监年年都有参与，当然只是参与者并非总统筹人。这样的一个历史背景，全体的的思想上已经开始轻视，无论是展示、现场组织、环节还是气势都没有精心准备和布局，结果，订货现场，最大的竞争对手在组织、团队气势、品牌展示上全面压倒我们，订货会结束公司经理了有史以来最差的订货量，他们的量是公司的2倍还多，现场工作人员的心情沉重的就像你最讨厌的人踩在你肩膀上拉屎，你还要无奈的给他递手纸，这样的结果无疑是对公司尊严的挑战，也毕竟错误的检讨、问题的发现。其实这个结果并不是一个统筹可以决定的，首先上头对目标基调的制定就远低于竞争对手，第二竞争对手经过1年多的时间沉淀已经远远把我们这帮骄傲的人甩下，第三我们在走回头路，不思进取，毫无章法。这件事如果换做别人大家的印象和思考就止于订货会结束，偏偏是一个女生，一个负责人的女生，一个自尊心很强的女生，她对事件的反应给他团队深刻的反思。

当天晚上发了一段沉痛、真诚、发自肺腑的问责书，检讨了自己统筹的失职，反思了工作的失误，分析了对手的打法，呼吁了麻木的老总。第二天召开了参与人员总结会议，期间，这位总监在泪水中把前晚写的问责书读了一遍，几次因哽咽读不下去，闻者动容，无不在反思自己的不足，这样一种方式比破口大骂来的更为震撼，更为直接，让一帮子大男人无地自容，自惭形秽。

有时候泪水，并不代表脆弱、不成熟、不坚强，反而是一种别样的担当，她直击人们内心深处的同情、不忍、反思，比一切暴力手段来的直指人心，就像刘备，一个没有啥能力的领导，拥有一群为其豁出性命的伙伴，因为他抓住的是人性，展现的是责任。

职场中的泪水，特别是女人的泪水，请在关键时候用好它，事倍功半！