每个公司都会遇到些特别的事,每个做人资的都会和奇葩的员工斗智斗勇,从这个案例来看还算好的了,算不得太麻烦。 首先公司盲目的对A采取停职停薪的方式就不太正确,在双方有误会的阶段中,任何细小的处理也可能让其中一方觉得不公平,会火上浇油的。人资部门在这个过程中首先需安抚情绪,了解当时详细的情况,做到公平,公正。B首先发起挑衅本是错误的,B动手也是不好的。双方都有过失,仅对A停职停薪是又失公平的。 其次,人资部门本是为各部门服务的,我们可以私下和两位沟通,A、B可能只是脾气火爆,一时没忍住,如果双方认错态度好的话,可当和事老,同时由于此事给公司,给各位同事带来了坏的影响,我们可以罚款,警告等方式处理。同时要求A负担一部分医药费,公司负担一些,B员工自己可承担一部分即可。 如果双方都不肯认错,那就要从重处理,可停职停薪,当然如果公司有明确制度规定有此情况可以解除劳动合同,如果没有,人资部门还得担心引起员工的仲裁。
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