招聘外省员工 利用当地招聘渠道为主
作者 一根帅气草
2015-01-07 08:51
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我们是一湖北一家做快消品的公司,销售部门一直有5名左右的用人需求,要求长期驻乌鲁木齐、成都、沈阳等地工作,大概一年可以回3-4次。用人部门的意见是最好从湖北招人然后派驻过去,可是招省内岗位能够很快搞定,一说要外派到外省,求职者就打了退堂鼓了。
我们努力了半年之后,因为各种各样的原因还是没有达到这个要求,现在这几个岗位已经成了我的一块心病,所以最近正在考虑要不要换个思路,直接在当地招聘,当地工作。
请问大家,招聘外地人在当地工作具体应当如何操作?需要注意哪些问题呢?
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请问大家,招聘外地人在当地工作具体应当如何操作?需要注意哪些问题呢?
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我,经历过类似的情况。
招聘到外省工作的员工,本地招聘效果不好,转变成到当地招聘,是不错的思路,也是许多用人单位经常使用的方法,针对案例中的情况,建议从以下几方面来考虑:
利用好当地招聘渠道
在使用本地本公司既有招聘途径(比如:网络、中介、猎头等)继续招聘销售人员的同时,应当更侧重于到乌蓉沈等外地招聘,通过电话、网络联系上当地网络、现场等招聘渠道,甚至可以委托中介或其他公司HR部门代为招聘,只要在招聘简章中说明工作条件、单位、内容、职责、待遇就好。
一般来讲,现场招聘是不需要什么费用的,只有专场或大型招聘会才会付费,如果能够委托朋友公司招聘也是不需要费用的,甚至在自己的QQ群、微信圈里也有招聘机会。当然,面试则需要通过电话、视频等进行初试,如果有比较好的意向,可以利用出差甚至专门前去当地进行面试,只是需要多联系几位面试者,以免出现无最终入职者的现象。
注意同行人才是最大目标
作为快消品,招聘有经验的销售人员十分重要,所以就应当主要以当地同类型产品的销售人才为目标,进行相关信息的收集,以当地亲戚朋友等为你代路,从陌生到认识再到同事,也是可能的,关键是寻找到相互认可和接收的条件,能为公司所用,能为公司带来销售和利润,员工能够获得相应的报酬和个人价值的实现。
当然,要锁定并进行劝说过程中,要注意保密,不能引起当地同行知晓,否则,可能引来更多更大的麻烦,甚至自己的人身安全都可能受到威胁。
注意当地风俗习惯
不同地区、不同民族都有不同的习惯,不管是衣着、语言,还是饮食等,一定要事先了解,在与当地任何人接触过程中,一定要注意礼貌,学一些当地语言,以免让当地人“欺生”,更容易让当地人接纳自己。
当然,如果有心的话,带一点湖北的土特产或小礼品给这些可以帮助你招聘的中间人,是非常好的,收了人家的东西,做起事来总会更尽心一点的,这是普遍心理,相反,如果任何好处没有,可能忽悠你的成份就比较大了。
五险等福利要落实好
招聘当地员工,特别是有工作经验和一定客户的销售人才,对公司来讲无疑是非常划算的,但针对这些人才的五险一金问题,就需要处理好,否则,可能出现“临门一脚”的时候,球还是偏离球队了。
五险一金,一是公司可以考虑在湖北购买,届时员工离职时再转回当地,只是不低于当地的标准就好;二是可以协商在当地找员工信得过的单位代为购买,各自承担各自应当承担的费用;或者协商好不购买,以协商补助多少金额的形式,但需让员工写一份承诺是因为员工自己的全部责任而不购买的,同时,要让员工写一份向公司借款多少的单子,以防止员工反悔,当然,单子中可说明只要员工不拿保险说事,公司也将不追究借款之事;当然,也可以用当地派遣公司的形式,员工一切待遇如湖北本地员工一样。
当然,以上不管哪种形式,劳动合同是必须按规定签订;另外,对于销售人才,经常在外奔波,意外伤害险是应当要购买的,否则,出现意外,公司将承担较大的赔偿责任。
因此拓开外地招聘网络
只要走出了外省招聘第一步,不管成功与否,一定能够获得比原来更多更真实的招聘信息和渠道,结识更多的招聘圈内人士,为今后人才招聘或补充提供更多的资源。
所以,即使在外省招聘到合适的人才,千万不要以为万事大吉了,还需要更进一步,把招聘触角伸得更长些,只有防患未然,今后才可能让合适人才源源不断出现在你的招聘中。
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2024-09-25 11:58
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