其实这个问题很简单。无外二个思路: 一、当地招聘当地使用。 优点是:公司人力成本低,招聘效率高,当地人了解当地的门路及当地政策,能更快上手开展工作;缺点:人员不易管理,公司监管难以达到。不过,就目前的科技水平看,要远程监控管理还是没有问题的。现在,远程时时监控软件很多,可以解决这个问题。另外,业务上指标要定得合理;逐步提高。 二、本地招聘,外派到当地。 要做到这点必须提高驻外人员待遇。如果工资与本地相同,可以给予相应驻外补贴、生活费方式解决。 舍得、舍得,不舍得就没有收获。 所以,公司如果要真正招聘到人才,要舍得付出,才能有所收获。 公司半年来一直没有招聘到人,是因为待遇没有到位。如果待遇到位了,重赏之下必有勇夫。向公司老总建议建议吧。
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