我们公司是做IT系统集成的公司,简单来说就是IT业的经销商,老板销售出身,年纪半百,性格刚毅武断,曾经经历过几番起起落落才在7年前开创了这个公司,但他真正接手才三年时间,之前一直由几个员工一起商量着来做业绩,那时候大家都很自觉,也很卖命,业绩还可以,大家整天都很有干劲,也觉得很有奔头,从老板开始着手整顿之后业绩稍有增长,薪资福利都很齐全,但问题是:制度流程一大堆,但执行不下去,老板爱才也爱财,有能力或背景的员工就经常特殊待遇,跟客户之间利益看得比较重,现在有好多客户流失,老员工走的走,流下来的怨气很重,新员工来之后觉得气氛压抑,也已经走了一大批了,他自己知道公司到了瓶颈期,甚至即将面临倒闭的但是不知道如何改变。之前有员工提建议,但是老板全都否了,我就是在这种情况下进入公司作HR的(之前没有HR,有的来了几天就走了),入职之前约定好:只要定好的制度等,在老板这边不能有缺口,不能出现特殊对待的问题。他满口答应,但进公司后就发现他只是口头说说,我提了意见或方案给他,最后也是被PASS了!他的武断和不诚信导致员工自尊心受打击,怨气全都撒在我身上,弄的我也很被动,而且我感觉在这个公司工作不是一般的难受,自信全无,老板一个人说了算,随时都会改变一些条令,我都不知道该做什么了。我想改变这一局面,试着跟老板沟通,让他意识到自己的问题,但是均无效果,现在很头疼,不想看到公司就这样下去,谁能有好的建议或意见帮一下呢?
每天都在看各位大师们的文章和总结,觉得收获甚多,一直觉得企业文化就是老板文化,老板的价值观直接影响到员工及公司整体的价值观,这些又会直接影响到公司员工的工作以及客户对公司及员工的评价,也就会影响到公司的发展,不知道我的观点对不对?反正现在公司的氛围就是很压抑,尤其是老板在的时候,老板不在时大家还能说说笑笑,但是老板一来,公司都静悄悄的,单子也少了很多很多,由于老板的诚信和贪心,很多以前的合作伙伴都不会再将单子放在我们公司做,我们员工在签合同的时候也会遇到之前的或做伙伴的影响,让我们很难堪。现在大家能出去跑业务的就出去跑业务,必须在公司里的能不直面老板就不会直面老板,但是大家私底下也会议论纷纷的,如此长远下去真的会解散,感觉很不舍。