今天的话题是招聘了。快消行业,公司人员总部外派员工过去,一般很多人都会排斥,除非,你给的待遇及期望,空间能充分满足候选人的胃口,否则会很难。所以去当地招聘机构的人员是最为有效的办法。 第一点:了解当地与企业同性质类型的有多少,这样有助于,我们能够缩小方位,在同类型企业中,寻找合适的人才,这样更加容易快速的上手,开展业务。在同类型的企业中,也方便企业能够利用候选人的资源快速的拓展业务,维护和扩大当地的市场。 第二点:因为是驻外,因此在一定程度上是属于放养式的。因此总部要加强相关的制度,在考核及日常的出勤上要做好监管的作用; 第三点:员工的相关福利。比如五险的缴纳是参照员工当地的标准缴纳,还是总部的一致,这些都要考虑。 第四点:整体的后续人才的培养这块。公司因为有驻外岗位,在校园招聘计划中,要有意识的增加这些地区的人员的招聘。方便后期人才的内部调动,也不会致使人才脱节。
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