没有遇到过,但是这种情况对很多企业来说,都会涉及到。 诚如题中所说的,要是在总部招聘外派过去,很多人可能不太愿意,特别是有了自己家庭的员工。那边实行在当地招聘当地人不失为一个办法。 首先,要熟悉当地的劳动法规及法规制度,一切的前提必须在遵循这个大前提之下才能实行。比如最低工资标准等。 其次,在刚设立阶段或者刚试行阶段,驻外机构必须有一个得力的领导,能够很好的统筹一切工作,将工作带入正规。 注意招聘渠道, 严格规范员工入职管理,对于拟录用的员工,一定要严格按照公司的规章制度,让其提供个人资料,身份证复印件、学历证书复印件、照片、体检资料等,并且对 原件进行核准。避免以后出现不必要的麻烦。 定期组织当地人员去总部培训学习。一方面强化总部和分机构的联系,增强总部的控制力,同时也让分部人员感受到总部的关心,更好提高自己的业务水平。
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