建立人才梯队，比如实习生占？%；1-2年内占？%；3-4年内占2？%；5年以上1？%。具体比例可以参考项目进度及公司人才战略及人力成本等诸多因素的考虑。 1、有经验的人才招聘：可以采取常规渠道+行业网站+内外部推荐（有奖） 2、实习生招聘：可以分步分批来招聘。 3、培训：现有老人可以带有经验的新人；有经验的新人可以带实习生。这种培训仅针对技术方面，业务方便可以统一进行培训。这样就省去了很多时间、精力。如有精力可以建立培训体系，以后招新人按照体系走就可以了，这样往往只需要利用边际时间即可，不会占用太多正常工作时间。
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