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定位好自己的角色,发挥更大的价值

作者 寻梦人qw 2015-01-10 11:19 17041
  我们公司是一家私营企业, 40人左右。总经理是从销售部门提上去的,目前也仍兼着销售部门的一把手,工作重心和政策倾向完全偏袒于销售部门。一旦销售部门出了问题,影响销量或是客户关系,公司其他部门都要反思,相应的作调整。这对于财务、行政以及发货部门来说,好多制度制定了也是一纸空文,不能正常按规定流程办事,一切都以销售为重心来做改变。
  处于这样的局面中,我这个形同虚设的HR应该怎么办?请各位老师给予指点。
  我们公司是一家私营企业, 40人左右。总经理是从销售部门提上去的,目前也仍兼着销售部门的一把手,工作重心和政策倾向完全偏袒于销售部门。一旦销售部门出了问题,影响销量或是客户关系,公司其他部门都要反思,相应的作调整。这对于财务、行政以及发货部门来说,好多制度制定了也是一纸空文,不能正常按规定流程办事,一切都以销售为重心来做改变。
  处于这样的局面中,我这个形同虚设的HR应该怎么办?请各位老师给予指点。
展开

首先我们来分析案例中的我公司情况:

1、40人左右私营小企业;

2、总经理是从销售部经理提上来的,并且还兼任销售部负责人;

3、其他职能部门的工作都是围绕着销售部开展的:

我们经常挂在嘴边说什么“以销售为中心,服务于或服从于销售”,但在具体落实过程中,常常会出现各部门为阵,部门利益和所谓的专业不能受到侵犯的心里作祟。

定位好自己的角色,发挥岗位职能

 HR作为公司上对接总经理,下联通普通员工,中衔接各部门这个特殊角色,你要有区别于其他岗位思维的,否则你的岗位是无法胜任的。要站在总经理的角度去思考问题和统筹开展人事工作,否则你是在做无用功。我们有许多hr同事,老是抱着着自己所谓的专业不放,不从公司的实际情况出发,生搬硬套,制订出来的制度或方案不能落地或无效。然后就抱怨公司文化不好,同事不配合等等理由,以显示自己的无辜和无奈。

搞清目标和目的

这是开展人力工作的风向标和落脚点,我们要弄明白做企业的真正目的是什么,和我们hr存在的真正意义是什么?凡事多从这方面去思考,我想你就会豁然开朗,就不会有任何的抱怨和无奈了。只有用积极的心态去面对一切的工作,处理起来就得心应手了。

发挥部门和岗位职能,成为企业创收部门

多从怎么样提高公司销售额,降低各种成本,多一些激励和开发的手段去发掘员工的潜能,让他们把公司的事当成自己的事去完成,减少自身的失误而影响整体业绩的完成。

做好总经理的参谋

站在总经理的角度,去审视各部门的工作,用你的专业和高度去发现问题,向总经理提出合理化建议,以提高自身的价值,从而提高在公司的地位。这个“地位”不是你有多么高的职位,而是你为公司发现多少问题,解决并以后不再重犯的问题。所以我们要积极思考,做这样的hr才有意义。




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2024-07-01 09:18
Mehappy

29楼 Mehappy

学习,谢谢分享

2015-01-15 17:34:05 回复 赞(0)
小芳二

28楼 小芳二

赞同

2015-01-15 16:42:31 回复 赞(0)
平安安

27楼 平安安

学习了,感谢分享!

2015-01-15 15:52:38 回复 赞(0)
多林三木

26楼 多林三木

学习了,谢谢分享!替总理想问题解决办法但不要帮总理做决定。

2015-01-15 14:53:32 回复 赞(0)
郑潇潇

25楼 郑潇潇

我现在的想法和做法,和作者的一样,每个公司如果没有销售,也就没了创收,没了创收,那所有的执能部门也就没有存在价值。所以,在处理任何事情的时候,应该多方面角度去考虑,而不是生搬硬套。第一次评论,赞。

2015-01-15 14:37:51 回复 赞(0)
绿色之行

24楼 绿色之行

恩,很有道理,学习了,我们有许多hr同事,老是抱着着自己所谓的专业不放,不从公司的实际情况出发,生搬硬套,制订出来的制度或方案不能落地或无效。然后就抱怨公司文化不好,同事不配合等等理由,以显示自己的无辜和无奈。很认同。

2015-01-15 13:30:26 回复 赞(0)
蓝色随想

23楼 蓝色随想

我们公司也是差不多的情况,一切以销售为主,其实大家也都能理解,销售部门是创收的部门,只有业务好了,大家才有好日子过,有时销售人员态度差一点,物流部门也只能受点委屈了。

2015-01-15 12:29:29 回复 赞(0)
申申恋

22楼 申申恋

学习了

2015-01-15 11:52:07 回复 赞(0)
核桃小耗子

21楼 核桃小耗子

做好参谋,创造效益,体现价值。谢谢分享!

2015-01-15 11:09:07 回复 赞(0)
lee_forever

20楼 lee_forever

很对呀.学习了.

2015-01-15 10:56:29 回复 赞(0)
冰川1

19楼 冰川1

学习了

2015-01-15 10:53:43 回复 赞(0)
bjhrruan

18楼 bjhrruan

谢谢分享。

2015-01-15 10:35:21 回复 赞(0)
一个人的洒脱

17楼 一个人的洒脱

我以前也出现类似的情况,今天终于顿悟,学习了!

2015-01-15 10:14:33 回复 赞(0)
淼然

16楼 淼然

学习

2015-01-15 10:10:59 回复 赞(0)
wuqg62

15楼 wuqg62

学了系,谢谢分享

2015-01-15 10:09:19 回复 赞(0)
304170442

14楼 304170442

学习了 ,谢谢分享!

2015-01-15 10:01:15 回复 赞(0)
小丹32

13楼 小丹32

学习了,谢谢!

2015-01-15 09:52:48 回复 赞(0)
自来水

12楼 自来水

大多数都是回答”what”和“why”,能不能具体说一下“how”呢?

2015-01-15 09:51:41 回复 赞(0)

金融share

@DONE:嗯how也很重要

2015-01-15 10:36:47回复
普罗米修斯唯一

11楼 普罗米修斯唯一

谢谢分享,学习了!

2015-01-15 09:43:58 回复 赞(0)
SH莉莉

10楼 SH莉莉

谢谢分享,分析深刻,学习了

2015-01-15 09:36:12 回复 赞(0)

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放下吧,放下你过去的稳定和安逸的生活吧,放下你过去死死不放所谓美好的东西,放下了包袱,你就可以轻装上阵。人生有如雄鹰脱毛..
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