协商解除较妥，找准后路走人最实际。

作者 zslanwei 2015-01-12 23:04 1126

内容来自 2015-01-13 打卡话题

　　我们是一家中型煤炭企业，2012年的时候，因为接到了一个大的项目，急缺土建工程师，所以在当年3月份的时候，以25万元的高额年薪挖了一名符合条件的工程师过来，签了3年的合同。
　　到今年11月，工程已全部完工，现在土建工程师已没有具体的工作，领导的意思是干养着这么一个吃粮大户，实在是有些养不起，让我们人事部门着手辞退这名工程师。
　　由于合同期限未到，我们应该采取哪些方法来终止劳动合同呢？

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当年因为工作的需要，找来了这位急缺的工程师，但现在是工程完成，没有用处了，应该想尽办法将这类人员铲除。正所谓是：狡兔死走狗烹，飞鸟尽良弓藏！人间冷暖，尽在老板弹指之间矣。老板是可以，因为老板有钱可以任性，但作为人力资源的我们，还可以这样的任性吗？当然不能，不但不能，我们还得想尽一切的办法来为任性的老板圆场，尽可能减少及降低企业及老板们的损失，树立良好的外在形象。

但用什么方法来解决好呢？我们不但要考虑个人的感受问题，还得考虑一下做法是否符合国家相关的法律法规。以下就谈谈个人的看法，也是在实操中经常用到的一二点实战做法：

1. 简洁法：所谓的简洁法，就是直接了当地与当事人解除劳动合同。但这个直接了当可不是要你用黑社会的办法来解决，且这个方法也不可能解决得了企业与劳动者之间的一切问题。这个方法就是通过合法的途径，与当事人直接面对面地进行协商。以达成一个共识，最后解除劳动合同，皆大欢喜。

当然，用到协商解除法不外乎就是要想办法解决赔偿的问题。当大家都达成一个协议时，就可以按照协议的内容进行赔偿，不必要再斤斤计较地想给少一点或是不给之类的。毕竟这个人是当初公司高薪将人挖过来的，何不来个好聚好散呢？如果公司真不想要人家，适当多赔人家一点也不为过，更何况是大家达成一致的东西呢。

2. 解决后路法：就是为人家的退路着想，积极帮人家解决后面的就业问题，这样人家就会欢快地与公司解除劳动合同，且有可能不用公司掏一分钱哦。但这种做法是有先后顺序的。具体如下：

首先，人力资源部们要先与此工程师以私人的方式聊聊天，让对方知道公司目前的情况，以及他个人的处境已令到公司负担严重；

其次，人力资源部门应当积极为此人找后路。也就是要积极地帮他对外推荐，以达到对方就业不成问题，或是联系上相关岗位，以个人的身份向此人兜售此岗位，让他前往面试。而一量面试成功，对方必然要解决此份职务的合同问题。这样是不是就轻松许多了？

以上二点暂作分享之，其他方法暂不在此赘述，请浏览其他牛人的分享。

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