首先:鄙视这领导!太抠了!过河拆桥! 只有3个月都要毁约!!并且面对的是企业的功臣!! 搞工程我见得很多,有时为了抢工期,那可是不分昼夜,不管节假日的,能提前三月完成,非常不易,也没出现什么纰漏、风险。表明该工程师组织管理能力强,企业请对了人,值得再次合作。还应该算算这笔账:提前三个月,为节企业节约了多少管理成本。 我建议:提前发三个月的工资,讲明让该工程师提前回家休息或旅游,作为奖励,这正是树立企业形象,表现企业重视人才,珍惜人才的机会,对企业的后续发展做个铺垫。 如果草草就毁约,以后损失可能会更多。
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