我之前也遇到这样的事,简单谈哈我的观点。 HR部在接到这样的任务时,分人落实任务目标,可以从 1、一方面去查阅相关资料文献和法律法规书籍。 2、一方面先把要降薪降职的假消息,散播出去。 3、一方面收集这位工程师在工程项目的一些受贿的不法证据。 4、请一位平时在工作和生活上都能够与这位工程师聊得来的一位人去,正面交谈。谈的角度都应考虑公司、个人和工程师的角度出发,以理服人。公司平时都能支付高薪,就不要为了补偿一月工资在哪里纠结了。再说工程师也有自己的过人之处,找下家工作,不是难事。各自让步,下次再次合作。 5、公司HR部可建议:让老总请工程师一家人聚餐,也为下次合作奠定基础。
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