首先这样的事情我是没有经历过的! 不过今天突然发现,作为HR突然走了好多极端!如果老板让走人,怎么走比较合适呢? 如果按照我的思路,应该是这样: 1、就目前的情况和工程师好好谈谈,说明一下公司的情况,和处理的最终结果 2、给出的条件应该是这样:因为公司确实工作量已经完成,让工程师自行出去找工作或者推荐工作给工程师,在他还没有找到工作期间,这段时间的劳动报酬和相关福利也照样支付,这样就显示出了公司的宽容度,别人也不会说啥了。这就降低了相应的隐性成本; 3、我觉得工程师能做到这个程度也是有素质的人,不会因为这些和公司过不去,所以他应该会尽快找到工作,这样和前公司能保持一个较好的联系,也能增加他在行业里的信誉度,何乐而不为呢?
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