谈大龄员工的工作状态调整

作者爱无忧i51 2015-01-14 09:49 795

内容来自 2015-01-14 打卡话题

　　我们公司有一名52岁的女员工，签了有劳动合同，不过因该员工年龄较大，并未购买社保。该员工工作期间屡次失职，给公司造成3次以上经济损失，公司领导觉得她不适合岗位，想对她进行劝退。但是我们找她谈话后，她不同意，赖着不走，从此也不服从安排，让干什么都要顶撞。
　　站在企业的角度，我们应该如何辞退这名员工，企业才能规避风险？

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我，经历过类似的情况。

公司在经济学上可以是非常理性的，如果你到35岁时跟25岁比毫无长进，但你还是如同25岁单身时一样晚上没事做就加班，你还愿意拿25岁时的工资，没理由要炒你呀。真正发生了改变的是你自己的生活，而你的工作只是没有跟着变而已。
同样是工作了10年，有些人积累了10年的工作经验，有些人则积累了1年的工作经验然后重复了10年。你可以把这两类人分别叫做 Engineer 和 Coder，或者什么都行，随便。反正Engineer 的工作发生了改变，而 Coder 的工作没有发生改变。就如前面所说，如果 Code 的生活也不发生改变，那什么问题也没有。问题在于，大多数人从25岁到35岁，并不一定说生理上的工作能力衰退了，而是主观地希望工作的付出越来越少同时收获越来越多。
为什么会这样子？因为大家都要结婚生孩子，家庭的金钱和时间支出都会增加，所以希望工作的时间支出减少同时金钱收入增加。然而如果你工作的实质从25岁到35岁根本没有变过，请问公司为什么要接受这种改变？结果就是你可以滚蛋了。解决这个问题的办法有两种：
1. 不改变自己的生活：找个超级爱你的有钱人结婚，收入是否增加不在乎，没有时间照顾家庭对方也不介意，家里各种事情能用钱打发的就用钱打发，不用操心就最好。
2. 提高自己工作的效率，用更少的时间为公司创造更大的价值：理论上公司当然想要你这样的人投入更多的时间，但在经济学上这是可以讨价还价的，你可以要求投入更少的时间并且获得合理的回报。
从内心深处唤醒大龄人员，重拾自信是关键，对于这些大龄人员来说，由于公司进行内部调整突然失业，可以个说是“致命”的打击。而上有老下有小 “人到中年” 的生活历程，无形中会增加心理压力，激烈的就业竞争和就业歧视，往往使失去再就业的信心。对于这类的特殊人员，需要我们耐心的帮助，从心里由衷的关怀她们，与建立良好的沟通关系，慢慢地帮助她们认清自己的优势、能力和价值，从自我中、从家庭里走出来，融入社会，利用和发挥自己的优势，实现自己的就业愿望。

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