上周四到三茅里面分享了我下属A的故事,感谢热心朋友的参与,我是HR新手,欢迎大家指导。
本周一我详细罗列了她每天要做的事情,和自己岗位要负责的事情。具体如下:
以上内容是以邮件的形式发给她的,同时和她交代了本周的工作重点,我们现在员工储物柜有部分损坏,上月末的时候就要求她回收旧钥匙,发放新钥匙,迟迟未做;办公室的钥匙按理行政部门要求都有留底的,上周我需要某一个大型会议室钥匙的时候,居然找不到,后来才发现办公钥匙放置混乱,甚至有些没有标签:
我是周一发她的邮件,可能她没注意看,我周二上午提醒了一下她看下邮件,她看过之后问了我两个问题:1、宣传栏内容更换的事情为什么要我做?2、培训跟进的事情为什么要我做?
我虽然很无语,不过还是很耐心的和她解释了,宣传栏更换这些事情是行政文员或者专员也好,最基本要做好的事情,培训跟进只是根据年度培训计划来跟踪培训是否正常开展,回收各部门培训记录......
各位亲,估计她之前就对我略有不爽,自从我发了这两封邮件给她之后,人家中午吃饭都跟着别的部门一起吃了,也不打招呼....
这些我是无所谓的,有改变最好,我非常希望有个得力的下属,没改变么,最多就撑到过年吧,果断换人......
欢迎大家吐槽,也欢迎大家给我好的意见!