这个现象应该是小民企都存在的问题吧，我自己工作过的两个民企以及身边在民企做HR的朋友都有这样的感慨，所以也觉得习以为常，没有什么新鲜感。
小企业追求的更多是一针见血能够立竿见影的方法方式，而制度本身需要较长的时间去沉淀，去执行。这个时候作为HR的我们都会觉得很为难，举步维艰。我本身没有什么特别的方法，我的处理方式是这样的：
1.明确自己的态度，出来工作也不是一天两天了，见怪不怪，少了份刚踏出社会的争斗的心，多了一份挺踏实，就是把自己的本职工作尽力做好就是。态度决定一切这句话确实没错，把某些事情看得太过重要，难过的是自己，做HR还是中庸点好，处事立场保持中立，事情的解决方式也就清晰可见。
2.一边工作一边提升自己，我的心里也很想提高自己的专业化能力，但是工作上面的不允许，想要直接从工作中获取经验是很难的，所以平时显示都会看看那专业方面的书，上上三茅看看大神们的发表和言论，确实能提高自己的专业眼光，同时也拓展自己的处事思路。
3.对待自己的工作，我曾想过是否得过且过就算了，反正做多做少公司也不会因此而改变什么。所以有过一小段时间，我“消极怠工”过，不过后来想清楚了，这样做于公于私都是不利的，对于公司，我们起着凝聚大家的作用，可以说是站在一个比较重要的位置，只是功效的显示比较漫长，得过且过的HR将会严重影响公司的发展，我始终坚信，HR的作为与不作为将能够改变公司的命运；对于自己的发展，得过且过只会让自己变得更加消极，阻碍自我提升和发展，也是大大的不利，于是乎，尽力做好自己的本分成了最后的选择。
改变世界，从改变自己做起，HR当自强，做好自己的工作无愧于心。
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