一、正确认识销售部门在企业的作用。所谓经济基础决定上层建筑,销售部门是公司盈利的来源,所以其地位及其重要。 二、正确看待销售和其他部门员工的不同情绪。 三、端正HR的自我认知,提升自己的价值,精通人资业务,只有自己有实力了才有话语权。 四、看到问题更重要的是要解决问题。积极作出方案,形成手头文件,留下必要的证据以期为领导分忧。 五、作为一位优秀的HR,“专一多能”才是王道。不懂业务,组织战略,领导意图的HR不会受重视。所以与其抱怨,不如好好修炼内功。多思考,多学习,多总结。努力提升自我专业技能并熟悉公司业务,才能指点江山。
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