这是典型的“三个和尚”的故事,人都是有自私自利性的,没有规范,肯定会有相互推诿现象。 离职处理,按照正规流程,给补偿金就可以了。但是个人建议,正如招进来的时候太过草率,因为驾驶员工作压力大,所以招了再招了一个。权衡过后再决定是否需要辞退。其实公司驾驶员一般是有个备用的比较好,可以区分开来,一个专门负责老板的,一个专门负责商务接送,应急时需要有个及时能够顶上的。 但是首先得明确工作内容,工作饱和度是否有必要用两个人;如果用两个人,那必须得明确各自的岗位职责,时间上做安排也好,距离上做安排也好。同时驾驶员也可以用绩效考核的,按里程来考核奖励。
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