上策:两人留下;中策:留退招各一;下策:辞二进二。
作者 生命永恒
更新于:2015-01-16 10:03
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大家好,我们是一家小公司,现在要辞退一个驾驶员,我正在为这个事头疼。
这事说起来是公司办岔了。驾驶员基本上都是为老板服务的,经常晚上要加班,因为老板需要应酬。本来是一个驾驶员,后来想减轻这名员工的负担,又招了一个驾驶员,但是招来之后,工作更难开展了。老板需要用车的时候,这个推那个,那个推这个,造成叫不动的情况,哪怕叫出来了,驾驶员也板着一张脸,这就让老板不满意了。所以我们合计了合计,觉得还不如现在开掉一个驾驶员,回到以前的状态还好一些。
请问怎么处理比较好呢?
大家好,我们是一家小公司,现在要辞退一个驾驶员,我正在为这个事头疼。
这事说起来是公司办岔了。驾驶员基本上都是为老板服务的,经常晚上要加班,因为老板需要应酬。本来是一个驾驶员,后来想减轻这名员工的负担,又招了一个驾驶员,但是招来之后,工作更难开展了。老板需要用车的时候,这个推那个,那个推这个,造成叫不动的情况,哪怕叫出来了,驾驶员也板着一张脸,这就让老板不满意了。所以我们合计了合计,觉得还不如现在开掉一个驾驶员,回到以前的状态还好一些。
请问怎么处理比较好呢?
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我,经历过类似的情况。
本案例处理应该不复杂:
首先确定一下,根据案例文字描述判断,本课话题:如何辞退一个岗位上多余的员工?这个命题不妥,因为案例描述的岗位,员工并不存在“多余”,而是必需的。如何命题,大家自可从多角度设想,从就事论事的角度出发,本以为:
1、招聘两名司机是为了保证老板的工作需求,因此不能减员;减员至少有两点重大不利,一则容易触碰到违反劳动合同法,二则因司机过劳不能保证老板的用车及司机本人的安全;
2、从案例上的文字描述看,老板应该还算是仁慈的,苛刻一点的老板应该直接点名炒掉给脸色的司机,老板掏钱请人怎么还要看雇工的脸色,这司机也太不没有职业修养了;
3、若要稳妥处理此案,原则上两人都留下,这是因岗设人,是正确的,前提是要警示两名司机,只给一次改正错误的机会。一个人多做一点少做一点是很正常的事。司机出勤若是行政人事部门安排的,那排班者就要安排好司机的工作日程,尽量保证两名司机的轮换交替,这样两名司机是不存在推萎的行为,因为二人没有权利推萎,最多表现为对排班者的不满;如果排班由司机自己决定,难免会出现分工不均的现象,此时,行政人事就要收回司机排班权。
4、一般情况下,司机的素质也是有差异的,用心一点司机不仅可以为老板服务好,也会为老板的客人服务好,这样的司机自然也会受到老板的喜欢以及老板客人的喜欢,因此,这样的司机也难免出勤率会高一点。出勤率高并不是坏事,行政人事部门应该建立完善配套与之适应的出勤补贴措施,这样可以减少司机在出勤方面的后顾之忧。
5、一般情况下,司机这个职业是一个极其普通的职业,在目前的就业形势下,司机再就业的竞争压力是极大的,所以,从就业的角度上来看,司机一般很难主动性跳巢的,所以给老板脸色看的司机基本上可以定义为不明事理的员工,自己定位就不准确,因此,一次警示之后没有改观,方可直接辞退,另招新人。
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2024-09-25 11:58
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