一、这个问题不是司机的问题，而是HR的问题 1、招聘之前是否与老板沟通过是否需要增加人员，因为这个驾驶员主要是为老板服务的，那么主要看老板个人想法，老板觉得不需要，那么说什么都是多余的； 2、前期是否与老驾驶员沟通过想法，是否觉得忙不过来而产生情绪，如果原驾驶员也不觉得累，反正认为老板重用他，那么增加人手也是多余的； 3、如果真的是忙不过来而增加人手，那么招聘前期就应该和原驾驶员共同商量分工事宜，然后再去招聘； 4、2名驾驶员共同上岗，公司应该有相应的排班级考核制度约束，就不会产生工作难开展了。 5、如果事情已经难以开展，必须辞退一人，那么辞退以后的工作就会恢复到之前嘛，我看这点也比较困难； 二、辞退事宜 1、辞退前同样要咨询老板意见，看老板要留谁； 2、辞退老员工可以打友情牌，人家毕竟为公司干了不少时间，必要的赔偿还是需要的； 3、辞退新员工那就完全可以以工作不能胜任直接辞退； 4、辞退后，留下来的员工同样需要进行职责培训及心态辅导；
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