为什么把关注点只放在基层员工身上,这种现象往往是直线管理者存在的问题没有解决。任务没有及时完成,首先应该问责的应该是生产主管和他的上级。他们是否合理安排生产计划和人员,对他们是否又相关的考核要求?而员工具体的绩效考核方案只是要配合他们的管理手段而实施的。 这种现象,在很多企业中最为常见,就是认为绩效考核主要是人力资源部门的事情,跟部门的管理脱节,跟部门管理者的考核脱节。所以最后就是绩效考核结果与实际管理现状出现偏离,人力资源部门在忧国忧民,具体部门还反倒过来指责人力资源部和绩效考核。 所以如果管理体制可以理顺的话,先把生产部门的管理者的思路和对他的考核理清楚吧。
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