小团体不会认为你是自己人,除非你不建立制度,跟他们一同与公司对抗,要达到建立公司管理制度,我为人以下步骤很有必要。 第一、要成立制度监督小组; 第二、要得到老板和各部门主管的支持,拉上他们参与制度的制定; 第三、拉上老板启动制度规划启动大会; 第四、规划好制度的运行期和退出机制; 第五、制度公示之前的宣传必须到位; 第六、做好制度公示之后的解释培训反馈工作; 第七、做好监督检查考核机制; 第八、对于违反制度的人一定要有相应的处罚措施,措施一定严格执行; 第九、给大家适应期,给自己修改期; 第十、一定要多沟通,与老板与员工;
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