制度是为了企业更好的运营,达到双赢甚至多赢结果。 从文中发现主人公在接受制度的建立健全并推动执行任务后,可能出现以下工作疏漏: 1、制度的建立和完善,脱离企业现状,缺乏调查研究和员工参与,可能只是做了“文抄公”; 2、制度出台后,宣传贯彻的力度不够,没办法让员工认同; 3、在公司工作,不是来交朋友的,是解决问题的;问题解决好了,对企业才有价值; 综上,主人公完全不必纠结于是否与小团体搞团结,而应该就事论事、对事不对人。长此以往,大家自然会认可你。 Tips:制度最好有个试运行期间,相当于缓冲期; 既能够让员工有个磨合、适应的过程,又能够留意制度是否需要完善,以便于更好的解决问题;待正式制度出台后,令行禁止,严格按制度办事。
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