别说刚成立的公司了,像我们这种原来有制度的,在推行一个新的制度,尤其是和员工利益挂钩的制度,那都比登天还难,大家都不配合,怨声载道,我们虽然走了员工表决签字的流程,但是没有做民意调查,也没有给员工做相应的培训,我们出制度的目的是什么,想达到什么效果,对于管理公司和工作的开展会起到什么好处,如何操作等等内容,都没有个明确的说法,所以在推行制度的时候要三思,一定要每一步做到位,我做到位了,下面的提意见,就算不提还是背地里发牢骚,我想也不会这么激烈了,毕竟大家心里清楚,我给你机会,你不提,我该做的做了,你也知道为什么会出这个制度,对于公司和工作的开展是必须的,就算有怨言,如果还想在公司继续发展就必须服从。
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