沟通才是王道
作者 苏苏苏小舞
2015-01-21 16:06
278
我们公司目前同时开展的项目比较多,领导没有多余的时间一一过目,但是又需要掌握每个项目的进度,于是让我们做了一个月度项目统计表格,把比较关注的几点都列出来,并要求项目员工每天做记录,发现发现问题及时解决。
但是执行了两个月之后,发现团队成员敷衍现象非常明显。大多数是没有看系统数据就做了记录,有时甚至压根儿就不写。最近出现一些声音,说这个表格的填写没有意义,浪费时间,要求取消这个。
我统计过,每天填写这个统计表格的时间不超过8分钟,而对于领导来说这个表格非常有意义。
那么在目前的情况下,应该如何把日报执行下去,又不让项目员工觉得是负担呢?
秉骏哥李志勇说:
企业管理的任何一项工作都是这样的,执行者、管理者必须保持无障碍交流、真诚沟通,下属不害怕、上司不报复,都为了把工作持续做好,真正的对事不对人,但这种默契的配合状态,绝不是一朝一夕可以练成的,这个过程在许多单位都需要很长的、痛苦的过程。
我的点评
真诚的沟通交流才是顺利开展工作的重要保障,不同层级的专业线部门之间更应该上下互通,切不可因为职责权限的问题,互相抱怨又不互相交流,到最后只能造成工作无法进行。
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2024-09-25 11:58
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