其实,楼主的情形,大部分我都是感同身受的。我曾经的领导跟话题中的主任差不多,我深知他的这些缺点,很多时候我都认为他完全不具备一个领导的样子。但是我不会跟他有沟通不到位的时候,因为我作为他的下属,作为他的同事,我必须想方设法同他把工作做下去。其实我相信楼主也不是带有有色眼镜来评价主任,他也是想寻求一种沟通的解决之道。针对如此,我把我的方法说说,可参考,不一定会有用,因为我是同上级沟通,您是同级沟通。 1.坚持自我。在某些事件的观点问题上,坚持自己的主见。如果对方反对和怀疑,提出自己标杆见的的理由,认真细心听取他反对的意见是什么。 2.姿态合理,反复沟通。同主任交流时,切记不要有情绪说话,对事不对人。当对话尖锐两者都不降低姿态时,你就必须要想一个委婉的办法了。不能再当面较量,立即离开,隔个时间再去谈判。反复多次沟通,切记说话的时候一定要让对方听得进去,对方的话,你也要听进去。我相信你这样好一个态度对待,他不会恶言相对或是专横不讲理的。他至少会放低些他的条件。 3.不要把你的情绪轻易的漏出来,即便是你与他不和的谈判后,你也不要表现给他人看到。办公室文化,会很可能传到对方的耳中去,这样对你肯定不利。 4.实在沟通不当,可找旁人帮助,或向上级沟通,但一定要注意态度,不要让领导认为你在给别人穿小鞋。 希望有点帮助吧。
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