三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

赔,合情合理亦合法

作者 刘伯涵 更新于:2015-01-23 11:10 30764
内容来自 2015-01-30 打卡话题
员工损坏公司财物,该赔偿吗?
  我们公司是家具企业,原材料进价较贵,且无法再利用,所以公司有规定,如果是失误操作导致材料报废时,操作工要承担原料15%的赔偿。
  现在有一份50000元的原料被一位员工做坏了,公司要求他赔偿7500元,他拒签名不接受,公司又不让步,所以这事一直僵持着,事故员工无心工作,其它员工对这事又高度关注着,我很担心这事处理不好会影响以后的管理工作。
  请问这件事情应该如何解决才好呢?谢谢!
  我们公司是家具企业,原材料进价较贵,且无法再利用,所以公司有规定,如果是失误操作导致材料报废时,操作工要承担原料15%的赔偿。
  现在有一份50000元的原料被一位员工做坏了,公司要求他赔偿7500元,他拒签名不接受,公司又不让步,所以这事一直僵持着,事故员工无心工作,其它员工对这事又高度关注着,我很担心这事处理不好会影响以后的管理工作。
  请问这件事情应该如何解决才好呢?谢谢!
展开

一、案例分析:

     1、家具行业的原材料贵,一经损坏无法回收利用-----原料成本风险;

     2、公司规定,如有操作失误致使材料报废需按原料价格的15%赔偿------员工分摊风险;

     3、员工被罚,无心工作,其它员工观望事态进展-----员工恐惧承担赔偿;

     4、HR担心处理不当影响管理------HR后期管理。

二、那么问题来了:赔或不赔?为什么赔,赔多少,怎么赔,赔的风险是什么?

     1、法律层面:根据《工资支付暂行规定》第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%.若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付;

     2、公司层面:公司有规定,至于是什么规定不清楚,如员工管理规定、奖惩规定、操作规范等,因员工失误操作导致材料报废时,员工需承担原料15%的赔偿;

     3、情理层面:公司提供工作平台,是为了使员工能创造价值,而不是带来损失,放在我们日常的生活中也是同样的道理,损坏人家东西是要赔的,这也是常理,所以于情于理该赔。

     赔的理由是充分的,但是用人单位,作为一个事业平台,还有许多的双眼睛盯着你的一举一动,一旦要求员工赔偿,其它人则势必会心有余悸、战战兢兢。或者更为严峻一点,就是带来一小波的人员的不稳定。

三、如何解决

     赔肯定是要赔的,因为在老板的角度看来,发你工资就得用心做事,因为工作的失误造成公司的损失,就应该承担。至于承担多少,按照制度规定来即可,只是操作过程可以变通:

     1、按照7500的金额,分月从工资中扣除,每月300-500,相对让员工一次性赔偿是一种压力的释放;

     2、在人性化的角度及员工福利上化解,赔偿的金额可随着在企业服务的年限来折减,服务满半年免多少...以此类推,这既给员工提供了补过的机会,也会让那些观望的员工得到慰藉;

     3、实在无法协商解决,那也就只能按章办事,规矩不立,不成方圆。

      我想,无论是哪个单位,要求员工赔偿都不会是目的,因为企业比员工承担着更大的损失。赔偿的最终目的是为了警醒员工,拿一份工资,就得做好一份事,居安思危则有备无患。

118

43

42

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
宫静

42楼 宫静

谢谢分享,学习了!

2015-01-30 21:37:14 回复 赞(0)
没什么大不了0320

41楼 没什么大不了0320

学习啦,按月扣除、按年限折减较人性化

2015-01-30 17:14:50 回复 赞(0)
新钓客

40楼 新钓客

谢谢分享!

2015-01-30 17:05:07 回复 赞(0)
oyolone

39楼 oyolone

谢谢分享

2015-01-30 15:33:20 回复 赞(0)
绘达文具

38楼 绘达文具

学习了

2015-01-30 15:28:54 回复 赞(0)
道佛儒

37楼 道佛儒

谢谢分享!

2015-01-30 14:50:06 回复 赞(0)

可心123

@道佛儒:口

2015-01-30 17:06:36回复

可心123

@道佛儒:口

2015-01-30 17:06:41回复
汇众人力

36楼 汇众人力

学习了,谢谢分享!

2015-01-30 13:47:33 回复 赞(0)
evonne42

35楼 evonne42

管理不能太简单,人事要把控风险

2015-01-30 13:30:20 回复 赞(0)
口十

34楼 口十

制订罚款规定制度时,按照法规要求,要组织召开职工代表大会讨论通过方可,形式要合法,内容也要合法,厂方要保留好相关证据,组织职工签到,制度下发时,还要组织职工进行学习、考试,下发制度手册,同时也要留好证据,确保职工承认知晓制度,防范风险。

2015-01-30 13:27:55 回复 赞(0)
abida

33楼 abida

食用这么昂贵的材料他们应该要有相关的制度。如果没有制度就算让员工赔偿在公司内部还会出现很多问题。以后还有那个员工敢去做这个工作?员工也要赔偿但是我觉得公司也有责任。

2015-01-30 12:12:21 回复 赞(0)
维维段

32楼 维维段

学习了,谢谢!

2015-01-30 11:40:30 回复 赞(0)
多林三木

31楼 多林三木

学习了,谢谢分享!赔偿只是手段不是目的。

2015-01-30 10:56:05 回复 赞(0)
好大一颗猩

30楼 好大一颗猩

若员工辞职走人,逃避赔偿的话是不是只有走法律途径啦啊

2015-01-30 10:47:29 回复 赞(0)
用心聆听

29楼 用心聆听

学习了,谢谢!

2015-01-30 10:46:18 回复 赞(0)
锦小眠

28楼 锦小眠

学习了,谢谢

2015-01-30 10:42:00 回复 赞(0)
无水月亮

27楼 无水月亮

学习了!谢谢!

2015-01-30 10:36:46 回复 赞(0)
304170442

26楼 304170442

谢谢分享,学习了

2015-01-30 10:01:22 回复 赞(0)
青河绝恋

25楼 青河绝恋

学习了。

2015-01-30 09:59:58 回复 赞(0)
圆圆月

24楼 圆圆月

学习了,赔偿要有依据,按制度办,人情化操作,让所有员工明白做事必须履行自己的职责,因过错造成损失必须赔偿,否则大家都不用心做,损失会更多更大

2015-01-30 09:57:53 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

结交天下好友,携手共筑大成!小伙伴可加微信:957327193
最新内容
开除和辞职有什么区别 员工怎么赔偿
14小时前    员工关系
老员工主动辞职补偿有失业金吗?怎么领?
14小时前    员工关系
企业需要辞退员工但员工不离职时,应该怎么办呢
14小时前    员工关系
离职人员要怎么交医保
14小时前    员工关系
如何应对公司要求员工自己辞职
14小时前    员工关系
工厂辞职的员工怎么赔偿
14小时前    员工关系
工人无故离职,企业会工资给么
14小时前    员工关系
离职公司如何进行赔偿
14小时前    员工关系
离职人员的工资什么时候发
14小时前    员工关系
离职员工的补偿金怎么计算
14小时前    员工关系
员工被迫离职,企业该怎么赔偿
14小时前    员工关系
公司怎么办理离职人员的社保
14小时前    员工关系
工人突然离职,当月工资怎么算
14小时前    员工关系
试用期擅自离职的员工会怎么处理
15小时前    员工关系
酒店人员的离职辞呈怎么写
15小时前    员工关系
单位员工辞职后社保怎么停
15小时前    员工关系
离职后怎么报考中级会计
15小时前    员工关系
离职员工的年假怎么折算?
15小时前    员工关系
如何制作离职人员的考勤表
15小时前    员工关系
如何撰写辞职报告-普通员工指南
15小时前    员工关系
离职后公司扣工资怎么办
15小时前    员工关系
团队的核心员工离职怎么办
15小时前    员工关系
离职交接人员的步骤
15小时前    员工关系
被开除后的当月工资怎么算
15小时前    员工关系
公司让员工辞职,如何应对
15小时前    员工关系
公司让员工自愿离职如何处理比较好
15小时前    员工关系
如何降低岗位离职率(如何计算岗位离职率)
15小时前    员工关系
如何对个税中离职人员进行处理
15小时前    员工关系
员工离职后的五险一金怎么处理
15小时前    员工关系
停缴社保需要注意的几个问题
15小时前    员工关系
私域流量与公域流量的营销策略
15小时前    通用技能
私域流量的优势
15小时前    通用技能
微信公众号属于私域流量还是公域流量
15小时前    通用技能
关于私域流量的心得
15小时前    通用技能
如何将公域流量成功引流到私域流量
15小时前    通用技能
私域流量和公域流量分别是什么有哪些区别
15小时前    通用技能
私域流量包括哪些
15小时前    通用技能
如何公域流量转化为私域流量
15小时前    通用技能
公域流量与私域流量的定义与特点
15小时前    通用技能
公众号属于私域流量吗
15小时前    通用技能
如何有效利用公域流量
15小时前    通用技能
什么叫公域流量
15小时前    通用技能
公域流量如何转化私域流量
15小时前    通用技能
私域流量跟公域流量的区别
15小时前    通用技能
私域流量的重要性
15小时前    通用技能
公域流量和私域流量什么意思
15小时前    通用技能
互联网私域流量
15小时前    通用技能
公域流量转私域流量
15小时前    通用技能
什么是私域流量和公域流量
15小时前    通用技能
公众号属于公域流量还是私域流量
15小时前    通用技能
视频号是公域流量还是私域流量
15小时前    通用技能
公域流量和私域流量是绝对概念
15小时前    通用技能
公域流量和私域流量的关系
15小时前    通用技能
公域私域流量是什么意思
15小时前    通用技能
公域流量有哪些
15小时前    通用技能
私域公域流量的区别
15小时前    通用技能
淘宝直播公域流量有哪些
15小时前    通用技能
私域流量啥意思
15小时前    通用技能
公域流量转私域流量是什么意思
15小时前    通用技能
私域流量到底是什么
15小时前    通用技能
私域流量和公域流量的各自特点
15小时前    通用技能
私域流量和公域流量的定义
15小时前    通用技能
如何有效运用全域流量和私域流量
15小时前    通用技能
如何将公域流量转化为私域流量
15小时前    通用技能
公域到私域的流量转化
15小时前    通用技能
私域流量与公域流量的区别
15小时前    通用技能
什么叫公域流量和私域流量
15小时前    通用技能
私域流量的定义
15小时前    通用技能
私域流量的3个阶段
15小时前    通用技能
私域流量是指什么
15小时前    通用技能
私域流量有哪些
15小时前    通用技能
什么是公域流量什么是私域流量
15小时前    通用技能
视频号是私域流量还是公域流量
15小时前    通用技能
公域流量平台有哪些
15小时前    通用技能
什么叫做私域流量
15小时前    通用技能
离职人员的社保,公司怎么操作
15小时前    员工关系
员工辞职后企业年金怎么提取
15小时前    员工关系
老员工自己离职有没有补偿
15小时前    员工关系
老板让员工离职,那工资怎么算
15小时前    员工关系
离职员工的社保公司怎么处理
15小时前    员工关系
个人所得税申报中如何进行批量修改离职人员
15小时前    员工关系
饭店员工突然离职工资怎么核算
16小时前    员工关系
公司会采取胁迫的方式让员工离职,怎么办
16小时前    员工关系
公司开离职证明可能面临的风险
16小时前    员工关系
员工离职怎么处理(如何进行有效的离职面谈)
16小时前    员工关系
离职员工的最后半个月工资怎么算
16小时前    员工关系
离职人员的劳动合同人事会怎么处理
16小时前    员工关系
个人离职了要怎么缴纳社保
16小时前    员工关系
当月离职的员工社保怎么处理
16小时前    员工关系
辞职了离职证明一般什么时候可以给员工
16小时前    员工关系
如何防止员工离职带走客户
16小时前    员工关系
辞职人员的档案人事会怎么处理
16小时前    员工关系
劳务工要怎么辞职
16小时前    员工关系
员工离职后如何领取失业金
16小时前    员工关系
自动离职的员工工资是什么时候发啊
16小时前    员工关系
如何进行离职人员个税信息的删除操作
16小时前    员工关系
公司让员工自己离职,要怎么赔偿
16小时前    员工关系
对公司人员离职的祝福
16小时前    员工关系
公司辞退跟员工主动离职有什么区别
16小时前    员工关系
公司不给发离职人员工资怎么办
16小时前    员工关系
今日打卡案例 909 已人打卡
【招聘管理】员工办理入职后,就请假了,他的社保还买不买?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

直播中 187

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

今天 19:00 开播 180

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 167

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了