.换位思考，做好调研
对于贵司工作，个人觉得首先要做好调查工作。如果只是因为挨骂，或者事情多，那么这都是小事。所以要学会明白相关对岗位寄予的希望或者是希望从岗位中得到的东西，不论是相匹配的待遇，还是想提高管理能力。要从中做好相应的调研，才会明白问题的所在，也就是要有的放矢，这样才会事半功倍。
2.销售行业的激励制度（改变提成策略和待遇福利）
上述问题中，岗位工资相差无几，销售提成是平分。这使得大家都在吃大锅饭，缺少一定的激励机制和奖励政策。使得多劳多得，少劳少得，变成平均分。一定程度上打击了员工的积极性。所以个人可以从提成方面着手。
我的点评
其实店长一职给予更多的是一个展示自我的平台。多数企业很少愿意去当一个培训基地，让别人去尝试。所以贵司可以从这方面入手，多从“机会”，“平台”入手，让员工在满足自我温饱的基础上，向马洛斯需求层次理论的更高层次（如个人价值的实现）--》实现自我价值发展。
赞同
收藏
评论
分享
查看未读消息
查看最新消息
